Постановление Администрации города Южно-Сахалинска Сахалинской области от 27.04.2011 № 697
Об утверждении долгосрочной муниципальной целевой Программы "Развитие туризма городского округа "Город Южно-Сахалинск" "Сахалинский туристский кластер" на 2011 -2016 годы"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ЮЖНО-САХАЛИНСКА ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 27.04.2011 № 697Об утверждении долгосрочной муниципальной целевой Программы «Развитие туризма городского округа «Город Южно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер» на 2011 -2016 годы» В соответствии со ст. 16, 35 Федерального закона РоссийскойФедерации от 06.10.2003 №131-ФЗ (в ред. от29.12.2010) «Об общих принципах организации местного самоуправления вРоссийской Федерации», ст. 37 Устава городского округа «ГородЮжно-Сахалинск», постановлением мэра города Южно-Сахалинска от01.12.2009 № 2138 «Об утверждении порядка разработки долгосрочныхмуниципальных целевых программ и отчётов об их исполнении»,распоряжением администрации города Южно-Сахалинска от 09.12.2010 № 350«Об утверждении Концепции муниципальной целевой Программы «Развитиетуризма городского округа «Город Южно-Сахалинск» «Сахалинскийтуристский кластер» на 2011-2016 годы», в целях эффективноговзаимодействия администрации городского округа «Город Южно-Сахалинск»и предприятий туристской сферы деятельности администрация городаЮжно-Сахалинска постановляет: 1. Утвердить долгосрочную муниципальную целевую Программу«Развитие туризма городского округа «Город Южно-Сахалинск»«Сахалинский туристский кластер» на 2011 -2016 годы» (прилагается). 2. Финансовому управлению администрации города Южно-Сахалинска(Умнова Т.А.) производить финансирование мероприятий муниципальнойцелевой Программы «Развитие туризма городского округа «ГородЮжно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер» на 2011 -2016 годы» впределах средств, предусмотренных в бюджете городского округа «ГородЮжно-Сахалинск» на соответствующий год. 3. Опубликовать настоящее постановление администрации города вгазете «Южно-Сахалинск сегодня» и разместить на официальном сайтеадминистрации города Южно-Сахалинска. 4. Контроль исполнения постановления администрации городавозложить на первого вице-мэра С.А. Надсадина. Мэр города А.И.Лобкин Утверждена постановлением администрации города Южно-Сахалинска от 27.04.2011 № 697 Долгосрочная муниципальная целевая Программа «Развитие туризма городского округа «Город Южно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер» на 2011 - 2016 годы». Паспорт Программы |———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| Наименование | Краткое содержание || разделов | ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| I. Наименование |Долгосрочная муниципальная целевая Программа|| Программы |«Развитие туризма городского округа «Город|| |Южно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер»|| |на 2011 - 2016 годы» (далее – Программа). ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| II. Обоснование |- Конституция Российской Федерации; || для разработки |- Федеральный закон от 24.11.1996 № 132-ФЗ «Об|| Программы |основах туристской деятельности в Российской|| |Федерации»; || |- приказ Ростуризма от 06.05.2008 № 51 «Стратегия|| |развития туризма в Российской Федерации на период до|| |2015 года»; || |- Концепция федеральной целевой программы «Развитие|| |внутреннего и въездного туризма в Российской|| |Федерации (2011 -2016 годы)», утверждённая|| |распоряжением Правительства РФ от 19.07.2010 №|| |1230-р; || |- постановление Администрации Сахалинской области|| |от 11.07.2008 № 203-па «О стратегии|| |социально-экономического развития Сахалинской|| |области на период до 2020 года», || |- постановление Администрации Сахалинской области|| |от 20.01.2009 № 16-па «Об областной целевой|| |программе «Развитие туризма в Сахалинской области на|| |2009 – 2012 годы»; || |- Закон Сахалинской области от 27.03.2009 N 23-ЗО «О|| |туризме и туристской деятельности в Сахалинской|| |области»; || |- решение городского Собрания городского округа|| |«Город Южно-Сахалинск» от 28.05.2008 N 1099/51-08-3|| |«Об утверждении Стратегии развития городского округа|| |«Город Южно-Сахалинск» на период до 2020 года»; || |- Методические рекомендации по развитию кластерных|| |инициатив, подготовленные Министерством|| |экономического развития России. Данные рекомендации|| |подготовлены с учетом Концепции долгосрочного|| |социально-экономического развития Российской|| |Федерации, утвержденной распоряжением Правительства|| |Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-Р. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| III. Заказчик | Администрация города Южно-Сахалинска. || Программы | ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| IV. Разработчик |Департамент продовольственных ресурсов и|| Программы |потребительского рынка администрации города|| |Южно-Сахалинска. || | ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| V. Исполнители |Департамент продовольственных ресурсов и|| Программы |потребительского рынка администрации города|| |Южно-Сахалинска. || |Соисполнители Программы: общественные организации,|| |предприятия туристской сферы деятельности. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| VI. Цель и задачи |Цель: развития въездного, внутреннего туризма и|| Программы |создание современного конкурентоспособного|| |туристского комплекса услуг – «Сахалинский|| |туристский кластер». || | Администрация города Южно-Сахалинска предлагает|| |решение стратегических задач реализации Программы на|| |основе кластерного подхода: || |- создание условий для развития внутреннего и|| |въездного туризма на территории городского округа|| |«Город Южно-Сахалинск». || |- формирование имиджа территории,|| |рекламно-информационное обеспечение продвижения|| |туристского продукта на внутреннем и внешнем рынках.||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| VII. Основные |- Мониторинг предпринимательских кластеров; || мероприятия |- содействие в создании саморегулируемой организации|| Программы |(СРО) по туризму; || |- проведение ежегодного профессионального конкурса|| |в сфере туризма «Сахалинский туристский кластер» на|| |территории городского округа «Город Южно-Сахалинск»;|| |- содействие возрождению туристских традиций|| |«выходного дня», экскурсионных маршрутов; || |-организация и проведение выставочно-ярмарочной|| |деятельности, конференций, круглых столов,|| |мастер-классов; || |- подготовка информации для выпуска путеводителя о|| |городском округе «Город Южно-Сахалинск»; || |- содействие в установке билбордов (плана-схемы|| |города) на остановочных павильонах; || |- содействие в изготовлении и установке|| |информационных стендов (адресных аншлагов) на|| |русском и английском языках (памятники природы и|| |периода Карафуто). || |- содействие в создании фильма о формировании || | «Сахалинского туристского кластера». ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| VIII. Сроки и |Срок реализации Программы - 2011 - 2016 годы.|| этапы | || реализации |1-й этап: 2011-2013 подготовительный; мониторинг|| Программы |предпринимательских кластеров; обновление|| |информационной базы данных туристических ресурсов|| |городского округа «Город Южно-Сахалинск»;|| |содействие в разработке новых туристских маршрутов;|| |выявление объектов для посещения. || |2-й этап: 2012 - 2016 гг.- формирование имиджа|| |территории, рекламно-информационное обеспечение|| |продвижения туристского продукта на внутреннем и|| |внешнем рынках. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| IX. Источники и |- финансовые средства бюджета городского округа|| объемы |«Город Южно-Сахалинск» в сумме - 210 тыс. руб., из|| финансирования |них: || |2011год – финансирование не предусмотрено; || |2012 год – 20 тыс. руб.; || |2013 год – 65 тыс. руб.; || |2014 год – 40 тыс. руб.; || |2015 год - 40 тыс. руб.; || |2016 год – 45 тыс. руб. || |-финансовые средства предприятий туризма - 515 тыс.|| |руб., из них: || |2011 год - финансирование не предусмотрено || |2012 год - 20 тыс. руб.; || |2013год - 120 тыс. руб.; || |2014 год - 210 тыс. руб.; || |2015 год - 70 тыс. руб.; || |2016 год - 95 тыс. руб. || | Итого по программе - 725 тыс. руб. (приложение|| |2) ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| X. Управление |Управление и контроль за реализацией Программы|| Программой и |осуществляет Департамент продовольственных ресурсов|| контроль за ее |и потребительского рынка администрации города|| реализацией |Южно-Сахалинска. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| XI. Индикаторы |1. Количество туристских компаний, осуществляющих|| оценки реализации |деятельность на территории городского округа «Город|| Программы |Южно-Сахалинск к 2016 году: || (Приложение 1) |- всего 65 компаний; || |- въездной туризм 10 компаний; || |- внутренний туризм 10 компаний. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |2. Объём платных туристских услуг- 500 тыс. руб. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |3. Сеть туристско-экскурсионных маршрутов - 20. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |4. Количество обслуженных туристов - 6 тыс. человек.||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |5. Количество коллективных средств размещения || |(гостиницы, пансионаты, санатории, базы отдыха) - || |40. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |6. Номерной фонд коллективных средств размещения -|| |1568 номеров. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| |7. Средняя загрузка коллективных средств размещения-|| |60%. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————|| XII. Оценка |Для оценки эффективности реализации Программы||результативности и |применяются целевые индикаторы. || социально- |Оценка социально-экономической эффективности|| экономической |Программы осуществляется после её реализации на|| эффективности |основе применения системы критериев и с учётом|| Программы |величины коэффициента относительной результативности|| |проекта признаётся: || |- отличной - если размер Ко составляет от 1,0 и|| |более; || |- хорошей - если размер Ко составляет от 0,9 до 1,0;|| | || |- удовлетвор. - если размер Ко составляет от 0,7 до|| |0,9; || |- неудовлетворительной - если размер Ко составляет|| |менее 0,7. ||———————————————————|————————————————————————————————————————————————————| Основные положения долгосрочной муниципальной целевой Программы «Развитие туризма городского округа «Город Южно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер» на 2011 – 2016 годы» I. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами В контексте современных подходов к долгосрочному развитиюСахалинской области, Стратегии развития городского округа «ГородЮжно-Сахалинск» на период до 2016 года должен радикально изменитьсявзгляд на туризм, как на одну из доходных отраслей экономики,обеспечивающей широкие возможности для удовлетворения потребностейроссийских и иностранных туристов в туристских услугах, формированияположительного имиджа и инвестиционной привлекательности островнойстолицы. Решение существующих проблем, тормозящих развитие кластерныхинициатив в сфере туризма на муниципальном уровне возможно приусловии разработки комплекса мероприятий, направленных на ихустранение. Программа является системой базовых принципов, основныхстратегических подходов, совокупность которых позволит органамместного самоуправления эффективно участвовать в развитии индустриитуризма на долгосрочную перспективу. Программа включает: - паспорт Программы; - основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы; - систему программных мероприятий;6 - ресурсное обеспечение Программы; - механизм реализации Программы; -оценку результативности реализации Программы, еесоциально-экономическую эффективность, а также социальные,экономические и экологические последствия от реализации Программы. 1.1. Анализ текущей ситуации по основным направлениям деятельности Сахалинского туристского кластера По состоянию на 1 января 2011 год на туристическом рынкеСахалинской области осуществляют свою деятельность 58 туристскихкомпаний; 358 объектов питания, из них 28 ресторанов; 34 гостиницыразного класса. На территории городского округа «Город Южно-Сахалинск»осуществляют деятельность более 100 объектов культурно-массовыхразвлечений. За 2010 год на территории города в реальном секторе экономики туристская индустрия получила положительный финансовый результат вобъёме 159 млн. рублей. Динамика объема выездного туризма имеетежегодную тенденцию к росту, что обусловлено повышенной потребностью вотдыхе и рекреации у жителей северных и отдаленных регионов. В городском округе «Город Южно-Сахалинск» за период 2009-2010годов введены в эксплуатацию следующие объекты туристской индустрии:торговый центр «Сити Молл», «Белояр», гостиница «Мира отель» на 98номеров по пр. Мира, 255; малые гостиницы и гостевые дома в количестве3 объектов, 10 парикмахерских, 20 магазинов, 4 кафе, ателье по пошивуодежды, продолжается строительство гостиниц с комплексамиобщественного питания юго-восточнее пересечения подъездной дороги наподстанцию "Хомутово" и пр.Мира; гостиничного комплекса по адресу: ул.Украинская, 73. Маршрутная сеть, насчитывающая 43 транспортных маршрута дляобслужи -вания населения и гостей города, работает устойчиво. В 2010 году состоялась презентация новой муниципальной целевойпрограммы «Охрана окружающей среды на территории городского округа«Город Южно-Сахалинск» на 2010-2014 годы». В программу включенымероприятия по обеспечению качества атмосферного воздуха, водныхресурсов, экологической безопасности в сфере обращения с отходамипроизводства, охране земель и экологическому просвещению. С целью решения экологических проблем полностью ликвидированывозгорания на действующем полигоне ТБО (твёрдые бытовые отходы),оформляется документация по новой площадке для полигона ТБО. Всё это и ряд других результатов благоприятно влияют насоциальную инфраструктуру, развитие городской экономики и в конечномитоге на туристскую индустрию в целом, как развивающуюся отрасльэкономики, а также на формирование положительного образа«Сахалинского туристского кластера». Туристский ресурс нашей островной столицы - это уникальнаяприродно-климатическая зона, исторические, социально-культурныеобъекты, включающие объекты туристского показа. Туризм, как перспективное направление в экономике городскогоокруга «Город Южно-Сахалинск» выступает своеобразным катализатором егосоциально-экономического развития, то есть может служить корневымбизнесом для создания туристского кластера. Вместе с тем, анализ туристских процессов в городском округе«Город Южно-Сахалинск» позволил выявить основные факторы, тормозящиеразвитие «Сахалинского туристского кластера»: - невысокое качество обслуживания в туристской индустрии из-занизкого уровня подготовки кадров и неэффективной работы компаний вусловиях рыночной экономики при высоком уровне цен на туристскиеуслуги; - отсутствие практики инвестирования в объекты туристскойинфраструктуры; - недостаточно привлекательное состояние большинства памятниковистории и архитектуры; - отсутствие комплексной рекламно-информационной программы посозданию имиджа туристского центра. 1.2. Характеристика кадровой ситуации Численность работающих на предприятиях индустрии гостеприимства вгородском округе «Город Южно-Сахалинск» на 01.01.2011 составляет 7191 чел. (штатных работников, без совместителей), в т.ч.: - туристские фирмы: 210 чел. - гостиницы и прочие места проживания: 1 088 чел. - объекты общественного питания: 1 049 чел. - объекты бытового обслуживания: 3 650 чел. В областном центре осуществляют подготовку специалистов в сферетуризма пять высших учебных заведений по специальностям: «Менеджменторганизации», «Гостиничный и туристский бизнес», «Туризм»,«Гостиничный сервис», «Организация обслуживания в сфере сервиса»,«Гостиничный и ресторанный бизнес». Подготовка специалистов дляресторанного бизнеса имеет достаточную материально-техническую базу,однако уровень подготовки зачастую не соответствует стандартам. На территории городского округа «Город Южно-Сахалинск»недостаточно разработаны механизмы стимулирования предприятий иработников предприятий туристской индустрии по результатамдеятельности. Ненормированный рабочий день, работа в вечернее время, в выходныеи праздничные дни влечет частую сменяемость кадров и оттокквалифицированных специалистов. Таким образом, кадровое обеспечение индустрии гостеприимствавысокопрофессиональными специалистами является актуальной задачей. II. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации Программы Цель: стимулирование развития въездного и внутреннего туризма исоздание современного конкурентоспособного туристского комплексауслуг – «Сахалинский туристский кластер». Задачи: 1. Создание условий для развития внутреннего и въездного туризмана территории городского округа «Город Южно-Сахалинск». 2. Формирование имиджа территории, рекламно-информационноеобеспечение продвижения туристского продукта на внутреннем и внешнемрынках. (Приложение 1). Срок реализации Программы- 2011 - 2016 годы. 1-й этап: 2011-2013 подготовительный; мониторингпредпринимательских кластеров; обновление информационной базы данныхтуристических ресурсов городского округа «Город Южно-Сахалинск»;содействие в разработке новых туристских маршрутов; выявление объектовдля посещения. 2-й этап: 2013 - 2016 гг.- формирование имиджа территории,рекламно-информационное обеспечение продвижения туристского продуктана внутреннем и внешнем рынках. III. Cистема программных мероприятий Администрация города Южно-Сахалинска предлагает решениестратегических задач реализации Программы на основе кластерногоподхода:1. Мониторинг состояния предпринимательских кластеров. Индикаторы: - количество туристских компаний, осуществляющих деятельность натерритории городского округа «Город Южно-Сахалинск: всего; въезднойтуризм; внутренний туризм. - объём платных туристских услуг. - количество обслуженных туристов. - количество коллективных средств размещения. - средняя загрузка коллективных средств размещения. - номерной фонд коллективных средств размещения.2. Содействие в создании саморегулируемой организации (СРО) потуризму. Индикатор: количество предприятий сферы туризма в СРО.3. Проведение ежегодного профессионального конкурса в сфере туризма«Сахалинский туристский кластер» на территории городского округа«Город Южно-Сахалинск». Индикатор: количество участников.4. Содействие возрождению туристских традиций «выходного дня»,экскурсионных маршрутов. Индикаторы: количество туристско-экскурсионных маршрутов;количество обслуженных экскурсантов.5. Организация и проведение выставочно-ярмарочной деятельности,конференций, круглых столов, мастер-классов. Индикатор: количество участников.6. Подготовка информации для выпуска путеводителя о городском округе«Город Южно-Сахалинск». Индикатор: количество экземпляров.7. Содействие в установке билбордов (плана-схемы города) наостановочных павильонах. Индикатор: количество билбордов.8. Содействие в изготовлении и установке информационных стендов(адресных аншлагов) на русском и английском языках (памятники природыи периода Карафуто). Индикатор: количество стендов.9. Содействие в создании фильма о формировании «Сахалинскоготуристского кластера». Индикатор: количество фильмов. Сводная информация по данному разделу согласно Приложению 2. IV. Ресурсное обеспечение Программы Условием реализации Программы является наличие ресурсногообеспечения, включающего:- финансовые средства бюджета городского округа «Город Южно-Сахалинск»в сумме - 210 тыс. руб.; в том числе:2011год – финансирование не предусмотрено;2012 год – 20 тыс. руб.;2013 год – 65 тыс. руб.;2014 год – 40 тыс. руб.;2015 год - 40 тыс. руб.;2016 год – 45 тыс. руб.-финансовые средства предприятий туризма - 515 тыс. руб., из них:2011 год - финансирование не предусмотрено2012 год - 20 тыс. руб.;2013 год - 120 тыс. руб.;2014 год - 210 тыс. руб.;2015 год - 70 тыс. руб.;2016 год - 95 тыс. руб. Итого - 725 тыс. руб. Сводная информация по данному разделу согласно Приложению 2. - имущественные ресурсы, в том числе обеспеченность сетьюпредприятий индустрии туризма, сферы услуг; - кадровые ресурсы. V. Механизм реализации Программы Для достижения поставленных целей и решения задач Программынеобходимо создание механизмов, обеспечивающих эффективное развитиетуристской индустрии. Механизмами реализации Программы являются: - осуществление мониторинга и оценки достижения ожидаемыхрезультатов реализации Программы; Ответственным за реализацию Программы является: - Департамент продовольственных ресурсов и потребительского рынкаадминистрации города Южно-Сахалинска». В реализации мероприятий Программы могут участвовать: - объединения и общественные организации городского округа «ГородЮжно-Сахалинск», Сахалинской области и Российской Федерации; - потенциальные инвесторы и иные партнеры, в том числе зарубежные. Отчёт о выполнении Программы предоставляется в соответствии спостановлением мэра города от 01.12.2009 № 2138 «Об утверждениипорядка разработки долгосрочных муниципальных целевых программ иотчётов об их исполнении» ежеквартально. VI. Оценка результативности реализации Программы, её социально-экономическая эффективность, а также социальные, экономические и экологические последствия от реализации Программы 6.1. Реализация мероприятий, предусмотренных Программой позволитувеличить к 2016 году: - количество туристских компаний, осуществляющих деятельность натерритории городского округа «Город Южно-Сахалинск: всего до 96,въездной туризм до 20 компаний, внутренний туризм до 18 компаний; - объём платных туристских услуг до 500 тыс. руб; - сеть туристско-экскурсионных маршрутов до 35; - количество обслуженных туристов до 6 тыс. человек; - количество коллективных средств размещения (гостиницы, отели,пансионаты, санатории, базы отдыха) до 40; - среднюю загрузку коллективных средств размещения до 60%. - стабильное развитие городских предприятий туристской индустриив новых рыночных условиях и их конкурентоспособность на рынкетуристских услуг; - повышение качества предоставляемых туристских услуг до уровняутверждённых Госстандартом ГОСТами: *Р 51185-98 Национальные стандарты РФ «Туристские услуги. Средстваразмещения. Общие требования»; *Р 50690-2000 «Туристские услуги. Общие требования»; - развитие социального партнёрства и международногосотрудничества. 6.2. Оценка социально-экономической эффективности Программыосуществляется после её реализации на основе применения системыкритериев и с учётом величины коэффициента относительнойрезультативности проекта признаётся: - отличной – если размер Ко составляет от 1,0 и более; - хорошей – если размер Ко составляет от 0,9 до 1,0; - удовлетворительной – если размер Ко составляет от 0,7 до 0,9; - неудовлетворительной – если размер Ко составляет менее 0,7. Приложение 1 к Программе Сводные показатели результативности долгосрочной муниципальной целевой Программы «Развитие туризма городского округа «Город Южно-Сахалинск» «Сахалинский туристский кластер» на 2011-2016 годы |---------------|-------------------|-----------------|---------------|------------------|------------------------------------------------|-------------------||Цели и задачи | Перечень | Наименование | Сроки | Базовые данные | Плановые значения индикаторов по годам | Плановые значения || программы | мероприятий | целевых | достижения |(действующие на | (этапам) | индикаторов по || | | индикаторов | | момент | | окончании || | | | | разработки | | реализации || | | | | проекта) | | программы в 2016 || | | | | | | году || | | | | |------------------------------------------------| || | | | | | реализации | || | | | |---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------| || | | | | единиц. |значение|2011 |2012 |2013 | 2014 | 2015 | 2016 | || | | | | измерен | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------||Цель: развитие въездного, внутреннего туризма и создание современного конкурентоспособного туристского комплекса услуг «Сахалинский туристский ||кластер» (далее - «СТК») ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------||Задача 1. |1. Мониторинг |1. Количество | ежегодно | кол-во | 58 | 58 | 60 | 62 | 63 | 64 | 65 | 65 ||Развитие |объектов туристской|туристских | | | | | | | | | | ||внутреннего и |инфраструктуры |компаний, | | | | | | | | | | ||въездного | |осуществляющих | | | | | | | | | | ||туризма на | |деятельность на | | | | | | | | | | ||территории | |территории | | | | | | | | | | ||городского | |городского округа| | | | | | | | | | ||округа «Город | |«Город | | | | | | | | | | ||Южно-Сахалинск»| |Южно-Сахалинск»: | | | | | | | | | | || | |- всего | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |- въездной | ежегодно | кол-во | 9 | 9 | 11 | 14 | 9 | 10 | 10 | 10 || | |туризм; | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |- внутренний | ежегодно | кол-во | 4 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 8 | 8 || | |туризм | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |2. Объём платных | ежегодно |тыс.руб. | 159 | 175 | 197 | 226 | 269 | 362 | 500 | 500 || | |туристских услуг | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |3. Количество | ежегодно |тыс.чел. | 3 | 3 | 3,5 | 4 | 4,5 | 5 | 6 | 6 || | |обслуженных | | | | | | | | | | || | |туристов | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |4. Количество | ежегодно | кол-во | 34 | 36 | 37 | 37 | 39 | 40 | 40 | 40 || | |коллективных | | | | | | | | | | || | |средств | | | | | | | | | | || | |размещения | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |5. Средняя | ежегодно | % | 35% | 40% | 40% | 45% | 45% | 50% | 60% | 60% || | |загрузка | | | | | | | | | | || | |коллективных | | | | | | | | | | || | |средств | | | | | | | | | | || | |размещения | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |6. Номерной фонд | ежегодно | кол-во | 1538 | 1553 | 1538 | 1553 | 1565 | 1568 | 1570 | 1570 || | |коллективных | | | | | | | | | | || | |средств | | | | | | | | | | || | |размещения | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |2. Содействие в |количество | с 2012 года | кол-во | 5 | 8 | 13 | 18 | 4 | 28 | 30 | 30 || |создании |предприятий сферы| ежегодно | | | | | | | | | || |само-регулируемой |туризма в СРО | | | | | | | | | | || |организации (СРО) | | | | | | | | | | | || |по туризму | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |3. Проведение | количество | ежегодно | чел. | 8 | 9 | 11 | 13 | 15 | 18 | 20 | 20 || |ежегодного |участников | | | | | | | | | | || |профессиональн. | | | | | | | | | | | || |Конкурса в сфере | | | | | | | | | | | || |туризма «СТК» на | | | | | | | | | | | || |территории | | | | | | | | | | | || |городского округа | | | | | | | | | | | || |«Город | | | | | | | | | | | || |Южно-Сахалинск» | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |4. Содействие |количество | ежегодно | кол-во | 19 | 21 | 23 | 25 | 28 | 31 | 35 | 35 || |возрождению |туристско-экскурс| |маршрутов| | | | | | | | || |туристских традиций|ионных маршрутов | | | | | | | | | | || |«выходного дня», | | | | | | | | | | | || |экскурсионных | | | | | | | | | | | || |маршрутов | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| | |количество | ежегодно | чел. | 825 | 1060 | 1080 | 2000 | 2050 | 2070 | 3000 | 3 000 || | |обслуженных | | | | | | | | | | || | |экскурсантов | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |5 объектов |технологические | ежегодно | кол-во | 10 | 10 | 23 | 25 | 28 | 31 | 35 | 35 || |туристской |карты маршрута | | | | | | | | | | || |инфраструктуры | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |6. Создание |логотип, бренд | 2012 год | кол-во | 0 | 0 | 0 | 1 | - | - | - | 1 || |логотипа «СТК», | | | | | | | | | | | || |формирование бренда| | | | | | | | | | | || |«Сахалин» | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |7. Содействие в |количество | ежегодно | чел. | 15 | 25 | 37 | 39 | 43 | 49 | 50 | 50 || |организации и |участников | | | | | | | | | | || |проведении | | | | | | | | | | | || |учебно-методических| | | | | | | | | | | || |семинаров и других | | | | | | | | | | | || |мероприятий для | | | | | | | | | | | || |повышения | | | | | | | | | | | || |профессионального | | | | | | | | | | | || |мастерства и | | | | | | | | | | | || |подготовки кадров | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |8. Разработка |карта гостя | ежегодно | шт. | 500 | 1000 | 1000 | 2000 | 2500 | 4000 | 6000 | 6000 || |проекта «О введении| | | | | | | | | | | || |специальной | | | | | | | | | | | || |«Карты гостя» | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------||Задача 2. |1. Организация и |количество | ежегодно | чел. | 150 | 170 | 190 | 200 | 250 | 300 | 350 | 350 ||Формирование |проведение |участников | | | | | | | | | | ||имиджа |выставочно-ярмар. | | | | | | | | | | | ||территории, |деятельности, | | | | | | | | | | | ||рекламно-информ|нонференций, | | | | | | | | | | | ||ационное |круглых столов, | | | | | | | | | | | ||обеспечение |мастер-класов | | | | | | | | | | | ||продвижения | | | | | | | | | | | | ||туристского | | | | | | | | | | | | ||продукта на | | | | | | | | | | | | ||внутреннем и | | | | | | | | | | | | ||внешнем рынках | | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |2. Содействие в |количество | ежегодно | шт. | 13 | 25 | 17 | 20 | 22 | 24 | 28 | 28 || |установке | билбордов | | | | | | | | | | || |бил-бордов | | | | | | | | | | | || |(плана-схемы | | | | | | | | | | | || |города) на | | | | | | | | | | | || |остановочных | | | | | | | | | | | || |павильонах | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |3. Подготовка | количество | ежегодно | | - | 1 | 2,5 | 3 | 5 | 8 | 10 | 10 || |информации для |экземпляров | |тыс.шт. | | | | | | | | || |выпуска | | | | | | | | | | | || |путеводителя о | | | | | | | | | | | || |городском округе | | | | | | | | | | | || |«Город | | | | | | | | | | | || |Южно-Сахалинск» | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |4. Содействие в |количество | 2014 год | кол-во | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 || |создании фильма о |фильмов | | | | | | | | | | || |формировании «СТК» | | | | | | | | | | | || | | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |5.Содействие в |количество | ежегодно | кол-во | 0 | 1 | 2 | 2 | 7 | 10 | 10 | 10 || |изготовлении и |стендов | | | | | | | | | | || |установке | | | | | | | | | | | || |информационных | | | | | | | | | | | || |стендов (адресных | | | | | | | | | | | || |аншлагов) на | | | | | | | | | | | || |русском и англ. | | | | | | | | | | | || |языках о памятниках| | | | | | | | | | | || |природы и периода | | | | | | | | | | | || |Карафуто | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|| |6. Подготовка и |количество | ежеквартально | кол-во | 6 | 10 | 12 | 15 | 16 | 18 | 20 | 20 || |размещение |размещений | | | | | | | | | | || |информации о | | | | | | | | | | | || |туристских ресурсах| | | | | | | | | | | || |и мероприятиях на | | | | | | | | | | | || |едином | | | | | | | | | | | || |информационном | | | | | | | | | | | || |туристском портале | | | | | | | | | | | || |www.ostrova 65.ru | | | | | | | | | | | || |интернет ресурсах | | | | | | | | | | | || |России | | | | | | | | | | | ||---------------|-------------------|-----------------|---------------|---------|--------|--------|--------|-------|-------|------|-------|-------------------|Приложение №2 не приводится