| N
пп. |
Наименование
направления |
Показатель
результативности |
Единица
измерения |
Значение показателя
результативности |
|
|
|
|
2007
год |
2008
год |
2009
год |
2010
год |
|
1. |
Управление
по результатам |
1.1. Доля областных органов исполнительной
власти, внедривших практику составления
и представления администрации области докладов
о результатах и основных направлениях
деятельности, от общего количества областных
органов исполнительной власти |
% |
- |
25 |
100 |
100 |
|
|
1.2. Доля показателей результативности
областных органов исполнительной власти,
по которым достигнут запланированный результат,
от общего количества показателей
результативности по всем областным органам
исполнительной власти |
% |
- |
25 |
50 |
75 |
|
|
1.3. Доля областных органов исполнительной
власти, достигших запланированных значений
в более чем 90% показателей, от общего
количества областных органов исполнительной
власти |
% |
- |
15 |
50 |
100 |
|
|
1.4. Количество муниципалитетов Сахалинской
области, внедривших механизм бюджетирования,
ориентированного на результат |
ед. |
4 |
8 |
19 |
25 |
| 2. |
Стандартизация
и регламентация |
2.1. Доля государственных услуг, для которых
разработан административный регламент
их предоставления, от общего количества
государственных услуг, подлежащих регламентации |
% |
10 |
50 |
75 |
100 |
|
|
2.2. Доля внедренных административных
регламентов от общего количества разработанных
административных регламентов |
% |
30 |
75 |
100 |
100 |
|
|
2.3. Доля опрошенных жителей Сахалинской
области, которых удовлетворяет качество
и доступность предоставляемых государственных
услуг, от общего числа опрошенных |
%
от числа
опрошенных |
15 |
25 |
50 |
75 |
|
|
2.4. Доля услуг, предоставляемых по принципу
"одного окна", от общего количества услуг,
подлежащих предоставлению по принципу
"одного окна" |
% |
- |
10 |
25 |
75 |
|
|
2.5. Доля органов исполнительной власти
Сахалинской области, внедривших
административные регламенты для более 90%
административных процессов, от общего
количества областных органов исполнительной
власти |
% |
- |
25 |
50 |
100 |
| 3. |
Оптимизация
функций органов
исполнительной
власти
и противодействие
коррупции |
3.1. Доля избыточных функций областных органов
исполнительной власти, по которым начата
процедура их ликвидации, от общего количества
избыточных функций, требующих проведения
комплекса мероприятий по их ликвидации |
% |
25 |
75 |
100 |
100 |
|
|
3.2. Доля контрольно-надзорных функций,
для которых действуют административные
регламенты, от общего количества таких функций |
% |
10 |
50 |
100 |
100 |
|
|
3.3. Доля контрактов по госзакупкам, по которым
ведется мониторинг соотношения закупочных цен
и их среднерыночного уровня, от общего объема
госзакупок (в стоимостном выражении) |
% |
50 |
75 |
100 |
100 |
|
|
3.4. Рост доли госзакупок, осуществляемых
в результате проведения торгов (в стоимостном
выражении) |
% |
60 |
62 |
65 |
65 |
|
|
3.5. Доля областных органов исполнительной
власти, реализующих антикоррупционные
программы, от общего количества областных
органов исполнительной власти |
% |
- |
25 |
50 |
100 |
| 4. |
Повышение
эффективности
взаимодействия
органов
исполнительной
власти и общества |
4.1. Доля областных органов исполнительной
власти, для которых утвержден перечень
информации о деятельности, подлежащей
обязательному опубликованию в средствах
массовой информации (в том числе - в сети
Интернет), от общего количества областных
органов исполнительной власти |
% |
10 |
50 |
100 |
100 |
|
|
4.2. Доля опрошенных жителей Сахалинской
области, удовлетворенных объемом информации
о деятельности областных органов исполнительной
власти, от общего числа опрошенных |
%
от числа
опрошенных |
15 |
30 |
50 |
75 |
|
|
4.3. Доля решений администрации Сахалинской
области, имеющих социально значимый характер
и прошедших публичное обсуждение
или общественную экспертизу, от общего
количества таких принятых решений |
% |
5 |
10 |
50 |
75 |
| 5. |
Модернизация
системы
информационного
обеспечения
органов
исполнительной
власти |
5.1. Доля показателей результативности органов
исполнительной власти, включенных в систему
мониторинговых наблюдений, от общего количества
утвержденных показателей результативности |
% |
15 |
75 |
100 |
100 |
|
|
5.2. Доля государственных услуг, охваченных
мониторинговыми наблюдениями, от общего
количества услуг |
% |
15 |
50 |
100 |
100 |
|
|
5.3. Доля государственных услуг, информация
по которым размещена на Интернет-портале
"Государственные и муниципальные услуги
Сахалинской области" |
% |
- |
25 |
75 |
100 |
|
|
5.4. Доля государственных услуг, формы
документов по которым можно получить
на Интернет-портале "Государственные
и муниципальные услуги Сахалинской области" |
% |
- |
30 |
75 |
100 |
|
|
5.5. Доля государственных услуг, формы
документов по которым можно заполнить
на Интернет-портале "Государственные
и муниципальные услуги Сахалинской области" |
% |
- |
10 |
50 |
100 |
|
|
5.6. Доля пользователей Интернет-порталом
"Государственные и муниципальные услуги
Сахалинской области", удовлетворенных качеством
информации об услуге, представленной в сети
Интернет |
%
от числа
опрошенных |
- |
40 |
60 |
75 |
| 6. |
Обеспечение
административной
реформы |
6.1. Соотношение числа государственных
гражданских служащих в возрасте до 35 лет
к числу государственных гражданских служащих
в возрасте старше 45 лет |
% |
91 |
94 |
97 |
100 |
|
|
6.2. Доля государственных гражданских служащих,
прошедших тренинги, обучающие курсы и иные
образовательные мероприятия в рамках
административной реформы, от общего числа
государственных гражданских служащих |
% |
25 |
50 |
75 |
100 |
|
|
6.3. Доля муниципалитетов, принявших программы
(планы) проведения административной реформы |
% |
- |
25 |
75 |
100 |