Приказ Министерства культуры и архивного дела Сахалинской области от 29.01.2020 № 4
Об утверждении модельного стандарта деятельности культурно-досуговых учреждений клубного типа Сахалинской области: рекомендаций органам местного самоуправления в сфере культуры, органам муниципальной власти
министЕРСТВО культуры ИАРХИВНОГО ДЕЛА сахалинской области
приказ
| от | 29.01.2020 | № |
| 4 |
|
г. Южно-Сахалинск
Об утверждении модельного стандарта деятельностикультурно-досуговых учреждений клубного типа Сахалинской области: рекомендаций органам местного самоуправления в сферекультуры, органам муниципальной власти
В соответствии с постановлением Сахалинской областнойДумы от21.03.2019 № 5/7/82-7 «Об итогах парламентских слушаний на тему«Модернизация сети учреждений культуры, расположенных в сельской местности натерритории Сахалинской области: проблемы, задачи и механизмы их решения», в целяхсовершенствования деятельности культурно-досуговых учреждений клубного типа Сахалинскойобласти в условиях инноваций, модернизации отрасли, социально-общественныхизменений:
1. Утвердить модельный стандартдеятельности культурно-досуговых учреждений клубного типа Сахалинской области:рекомендации органам местного самоуправления в сфере культуры, органаммуниципальной власти (далее – модельный стандарт) (прилагается).
2. Рекомендовать органам местногосамоуправления в сфере культуры руководствоваться утверждённым модельнымстандартом при подготовке правовых актов, регламентирующих деятельностьмуниципальных культурно-досуговых учреждений клубного типа.
3. Настоящий приказ подлежитразмещению в информационно-коммуникационной сети «Интернет» на официальномсайте министерства культуры и архивного дела Сахалинской области.
| Министр | Н.В.Лаврик |
УТВЕРЖДЁН
приказом министерства культуры
и архивного дела Сахалинской области
от 29.01.2020 г. № 4
МОДЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
КЛУБНОГО ТИПА САХАЛИНСКОЙ ОБЛАСТИ:
рекомендации органам местного самоуправления в сферекультуры, органам муниципальной власти
ЮЖНО-САХАЛИНСК
2020
СОДЕРЖАНИЕ
| 1. Общие положения
| 3 |
| 2. Основные понятия и термины
| 4 |
| 3. Сеть культурно-досуговых учреждений клубного типа, виды, размещение
| 7 |
| 4. Цель, задачи, основные направления деятельности культурно-досуговых учреждений клубного типа
| 7 |
| 5. Организация обслуживания населения
| 8 |
| 6. Ресурсное обеспечение культурно-досуговых учреждений клубного типа
| 9 |
| 7. Создание, реорганизация и ликвидация культурно-досуговых учреждений клубного типа
| 15 |
| 8. Нормативно-правовая база
| 16 |
| ПРИЛОЖЕНИЯ | 19 |
1. Общие положения
1.1. Модельный стандарт деятельностикультурно-досуговых учреждений Сахалинской области клубного типа (далее –Модельный стандарт) разработан в целях развития сети культурно-досуговыхучреждений Сахалинской области (далее – КДУ) в условиях инноваций, модернизацииотрасли, социально-общественных изменений, на основе федерального ирегионального законодательства, с учётом опыта разработки модельных стандартоврегионов России.
1.2. Модельный стандарт затрагиваетвопросы создания, размещения и содержания КДУ, организации культурногообслуживания населения, обеспечения конституционных прав граждан на участие вкультурной жизни и пользование учреждениями культуры, доступ к культурнымценностям, ресурсного обеспечения, реализации основных направлений деятельностии оценки эффективности деятельности КДУ. Модельный стандарт содержитнеобходимые нормативы, позволяющие обеспечить оптимальное функционирование КДУв современных условиях.
1.3. Модельный стандарт устанавливаетосновные требования, обеспечивающие соответствие назначению услуг и видам работпо организации и проведению культурно-массовых мероприятий, выявлению,изучению, сохранению, развитию и популяризации объектов нематериальногокультурного наследия народов Российской Федерации в области традиционнойнародной культуры, а также основные положения, определяющие качество услуг иработ, в соответствии с федеральным перечнем государственных (муниципальных)услуг и работ, региональным перечнем государственных (муниципальных) услуг иработ в Сахалинской области.
1.4. Модельный стандартраспространяется на услуги и виды работ, оказываемых населению КДУ Сахалинскойобласти.
1.5. Модельный стандарт носитрекомендательный характер и может быть использован органами местногосамоуправления при формировании эффективной системы обеспечения услугами КДУжителей муниципального образования и расходных обязательств местного бюджета .
1.6. Применение Модельного стандарта вдеятельности КДУ Сахалинской области позволит решить задачи по обеспечению:
- территориального и социальногоравенства граждан в реализации их права на доступ к культурным ценностям,участия в культурной жизни и пользования организациями культуры, включаяиспользование цифровых коммуникационных технологий для обеспечения доступаграждан к культурным ценностям независимо от места проживания;
- развития инфраструктуры культурно-досуговойсферы, в том числе путем создания на базе КДУ современных театральных,выставочных, концертных и дискуссионных площадок, организации кинопоказов;
- создания благоприятнойнормативно-правовой ситуации в муниципальных образованиях для развития КДУ.
2. Основные понятия и термины[1]
2.1. Учреждения клубного типа
Культурно-досуговое учреждение[2]– некоммерческая организация, предусмотренная законодательством РоссийскойФедерации, основной деятельностью которой является предоставление населениюразнообразных услуг социально-культурного, просветительного, оздоровительного иразвлекательного характера, создание условий для занятий любительскимхудожественным творчеством.
а) Клуб – вид культурно-досугового учреждения, организующий досугнаселения и создающий условия для развития народного творчества, в том числечерез деятельность клубных формирований и коллективов художественноголюбительского творчества. Обладает небольшими мощностными параметрами и штатнойчисленностью, преимущественно располагается в сельской местности. Можетявляться самостоятельным юридическим лицом или филиалом Дома культуры.
б) Дом культуры – вид культурно-досуговогоучреждения, обладающий большими, чем клуб, характеристиками по параметраммощности, оснащения и штатной численности. Может иметь расширенную зонуобслуживания и наличие филиалов. Располагается в районных центрах и крупныхсельских поселениях, являясь районным домом культуры.
в) Дворец культуры – крупноекультурно-досуговое учреждение, являющееся самостоятельным юридическим лицом,оснащённое оборудованием, штатной численностью, отличающимся расширенной зонойобслуживания и наличием филиалов. Располагается в населённом пункте с развитойинфраструктурой.
г) Центры (Дома) - культурно-досуговые учреждения однопрофильные или сприоритетным направлением деятельности:
- народного творчества;
- хореографического искусства;
- фольклора;
- национальных культур;
- народных промыслов и ремёсел и т.д.
д) Центр культурного развития (ЦКР) – вид культурно-досугового учреждения.Учреждение, объединяющее услуги домов культуры, библиотек, музеев, кинозалов,концертных залов, выставочных и спортивных залов, оснащенноетелекоммуникационными технологиями. Учредитель ЦКР определяет функциональныеособенности и приоритетные направления деятельности центра (кинопоказы,проведение театральных постановок, выставок, предоставление дополнительногохудожественного образования и т.д.).
е) Клубная система – совокупность (сеть)взаимодействующих клубных учреждений, объединенных на определенных договорных условияхили добровольных началах в целях полного и качественного удовлетворениякультурно-досуговых запросов населения и эффективного использования всехресурсов клубных учреждений.
ж) Централизованная клубная система – объединение, представляющее собой целостноекультурно-досуговое учреждение, функционирующее на основе общего управления,единого штата, организационного и технологического единства. ЦКС состоит изцентрального культурно-досугового учреждения и клубов-филиалов.
з) Передвижное клубное учреждение – ПКУ, осуществляющее свою работу с цельюмногофункционального использования организации досуга жителей отдаленныхнаселенных пунктов, не имеющих культурно-досуговых учреждений.
2.2. Клубные формирования
Клубное формирование[3] – добровольное объединение людей, основанное на общностиинтересов, запросов и потребностей в занятиях любительским художественным итехническим творчеством, в совместной творческой деятельности, способствующейразвитию дарований их участников, освоению и созданию ими культурных ценностей,а также основанное на единстве стремления людей к получению актуальнойинформации и прикладных знаний в различных областях общественной жизни,культуры, литературы и искусства, науки и техники, к овладению полезныминавыками в области культуры быта, здорового образа жизни, организации досуга иотдыха.
Кружок – клубноеформирование, в котором творческо-исполнительская деятельность предваряетсяучебно-тренировочными занятиями, составляющими преобладающую часть всехзанятий. Во главе кружка стоит руководитель-педагог, значительно превосходящийучастников по подготовке.
Студия – коллективлюбительского творчества, сочетающий в своей работе учебные, экспериментальныеи производственные задачи. Это могут быть музыкальные, хореографические,вокальные, эстрадные, художественного слова, изобразительного идекоративно-прикладного искусства и др.
Клуб по интересам – клубное формирование,создаваемое с целью организации общения людей с единым глубоким и устойчивыминтересом к чему-либо, характеризующееся отсутствием деятельности по созданиюкультурных ценностей.
Коллектив любительского художественного творчества– форма организованной деятельности группы людей, основанной наобщности художественных интересов, совместном учебно-творческом процессе поосвоению теоретических основ и исполнительских навыков музыкального,хореографического, театрального, циркового, изобразительного идекоративно-прикладного искусства.
Коллектив самодеятельного художественного творчества(ансамбль), имеющий звание: «Народный самодеятельный коллектив», «Образцовыйхудожественный коллектив», «Народная самодеятельная студия»[4]– это постоянно действующее, без прав юридического лица, добровольноеобъединение любителей и исполнителей музыкального, хорового, вокального,фольклорного, театрального, хореографического, циркового, изобразительного,декоративно-прикладного, кино-, фото- и видеоискусства, основанное на общностихудожественных интересов и совместной творческой деятельности участников,способствующей развитию дарований его участников, освоению и созданию имикультурно-творческих ценностей в свободное от основной работы и учёбы время.
Народное творчество (народное искусство, фольклор)– художественная коллективнаятворческая деятельность, отражающая жизнь народа, воззрения, идеалы; создаваемыенародом и бытующие в народных массах поэзия (предания, песни, сказки, эпос),музыка (песни, инструментальные наигрыши и пьесы), театр (драмы, сатирическиепьесы, театр кукол), танец, архитектура, изобразительное идекоративно-прикладное искусство.
2.3. Формы культурно-досуговойдеятельности
Культурно-досуговое мероприятие – мероприятие (культурно-зрелищное,культурно-просветительное, театрально-зрелищное, массовое развлекательное ит.п.), направленное на удовлетворение духовных, эстетических, интеллектуальныхи других потребностей населения в сфере культуры и досуга, способствующееприобщению граждан к культурным ценностям, проводимое в специально определенныхдля этого местах (в помещениях, на территориях, в зданиях, сооружениях, наприлегающих к ним территориях, предназначенных для проведения такогомероприятия): праздники государственные, календарные, событийные), конкурсы,фестивали, мероприятия выходного дня, повседневные.
Любительское (самодеятельное) творчество – уникальное социально-культурное явление смноготипной и полифункциональной структурой, которое обладает свойствами досугаи художественной культуры. Любительское творчество включает в себя создание и(или) исполнение художественных произведений силами любителей, выступающихколлективно или в одиночку.
Услуга – результат непосредственноговзаимодействия исполнителя КДУ (работника КДУ) и потребителя (населения).
Услуга в культурно-досуговом учреждении[5] – результат непосредственного взаимодействия исполнителя(КДУ, работника КДУ) и потребителя, а также собственной деятельностиисполнителя по удовлетворению культурно-досуговых потребностей потребителя.
Социально-культурная (нематериальная) услуга[6] – услуга по удовлетворению духовных,интеллектуальных, этических потребностей и поддержание нормальнойжизнедеятельности потребителя, в том числе поддержание и восстановлениездоровья, духовное и физическое развитие личности, повышение профессионализма.
Платная услуга – приносящая доход деятельность, предусмотренная уставом учреждения,служащая достижению целей, ради которого создано учреждение.
Муниципальное задание[7] – документ, устанавливающийтребования к составу, качеству и (или) объёму (содержанию), условиям, порядку ирезультатам оказания муниципальных услуг (выполнения работ).
3. Сеть культурно-досуговых учреждений, виды, размещение
3.1. На муниципальном уровне общимтребованием к организации сети КДУ является обеспечение возможностей полученияжителями культурно-досуговых услуг во всех населённых пунктах, а также вудалённых населённых пунктах, где нет стационарных клубов.
3.2. Сеть КДУ формируется на основеметодики определения нормативной потребности субъектов Российской Федерации вобъектах культуры и искусства с учётом потребности Сахалинской области в КДУ.Распоряжением министерства культуры Российской Федерации от 02.08.2017 № Р-965рекомендованы нормативы территориального размещения КДУ и обеспеченностинаселения их услугами.
4. Цель, задачи, основныенаправления деятельности КДУ
4.1. Основная цель деятельностимуниципальных КДУ создание условий для занятий любительскимхудожественным творчеством, предоставление населению услугсоциально-культурного, просветительского и досугового характера.
4.2. Задачами деятельности КДУявляются:
- формирование и удовлетворение потребностей населенияв сохранении и развитии традиционного народного искусства, самодеятельноготворчества, творческой инициативы и социально-культурной активности населения,включающее организацию работы клубных формирований художественного творчества;
- создание условий для массового вовлечения широких слоевнаселения в культурный процесс, просветительскую деятельность;
- предоставление услуг социально-культурного,оздоровительного и развлекательного характера с использованием современных форморганизации культурного досуга, доступных широким слоям населения, в том числелицам с ограниченными возможностями здоровья;
- сохранение и развитие культуры народов России черезорганизацию и проведение межнациональных и международных фестивалей ипраздников, возрождение, сохранение и развитие народных художественных ремесел,развитие национальных самодеятельных коллективов;
4.3. Основными направлениямидеятельности КДУ является:
- культурно-досуговое обслуживание;
- создание условий для самореализациитворческой инициативы граждан, формирование духовно-нравственной среды;
- организация работы по сохранениюнематериального культурного наследия.
4.4. Направления деятельностикультурно-досуговых учреждений рекомендуется реализовать через выполнениеследующих работ (оказание услуг):
-организация и проведение культурно-массовых мероприятий;
- организация работы клубных формирований иформирований самодеятельного народного творчества;
- показ (создание) концертов и концертных программ;
- выявление, изучение, сохранение,развитие и популяризация объектов нематериального культурного наследия народовРоссийской Федерации в области традиционной народной культуры.
5. Организация обслуживаниянаселения
5.1. КДУ призваны обеспечивать беспрепятственный доступ куслугам в сфере культуры для всех категорий населения.
5.2. Ежедневный режим работы (в том числе, перерывы,выходные, санитарные дни) КДУ рекомендуется устанавливать с учётом потребностейместных жителей и местоположения учреждения (удалённости от центра, шаговойдоступности учреждения и т.д.).
5.2.1. Режим работы может быть гибким и не должен полностью совпадать с часамирабочего дня основной части населения, из расчёта 5 рабочих дней, 2 выходныхдня.
5.2.2. Режим работы передвижных учреждений культуры рекомендуетсяустанавливать в зависимости от местных условий и количества проживающих человекв населённом пункте, по определённому графику, не реже двух раз в месяц.
5.3. КДУ рекомендуется использоватьследующие основные формы обслуживания на закрытых и открытых площадках:
- массовые,
- групповые,
- индивидуальные.
5.4. КДУ рекомендуется иметь официальный сайт в сетиИнтернет.
5.5. Обслуживание жителей деятельностью КДУ обеспечиваетсяв виде оказания платных и бесплатных услуг и выполнения работ (в рамкахмуниципального задания, а также всоответствии с уставом), в соответствии со следующими принципами:
- работа в рамках действующегозаконодательства Российский Федерации;
- соответствие нормативным итехническим требованиям при предоставлении услуг и выполнении работ;
- оказание услуг (работ) населению набесплатной и платной основе;
- сбалансированное соотношение количестваи видов платных и бесплатных услуг (работ);
- учёт предпочтения населения припредоставлении услуг и выполнении работ;
- учёт специфики и возможностей особыхгрупп, обсуживающихся в КДУ – детей и молодёжи, представителей различныхкультур, этнических групп, конфессий, социально-незащищённых слоёв населения ( пенсионеров, инвалидов, детей-сирот, учащихся,военнослужащих, многодетных семей и др.).
5.6. Интересы в обслуживании детей и юношества должны бытьприоритетны.
5.7. Условия доступности людей с ограниченными возможностямиздоровья к услугам в сфере культурно-досуговой деятельности рекомендуетсяобеспечивать в соответствии с законодательными и иными правовыми актамиРоссийской Федерации.
6. Ресурсное обеспечениекультурно-досуговых учреждений
клубного типа
6.1. Нормативные ресурсы.
К нормативным ресурсамКДУ относится совокупность нормативных правовых документов, отражающихправовые, организационные, технические, технологические и другие стороныдеятельности.
К необходимымнормативным ресурсам КДУ относятся правоустанавливающие документы, документы,регламентирующие отношения с пользователями, договоры с партнерами и стороннимиорганизациями, внутренние (локальные) документы.
6.1.1. Правоустанавливающие документы.
- учредительныедокументы в соответствии с требованиями ст. 52 Гражданского кодекса РоссийскойФедерации (Устав (Положение о филиале), учредительный договор, распорядительныйакт учредителя о создании КДУ);
- свидетельство огосударственной регистрации юридического лица;
- свидетельство овнесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц;
- свидетельство опостановке на учет в налоговом органе;
- акт передачи имуществав оперативное управление или договор аренды, распорядительный акт органаместного самоуправления, осуществляющего управление муниципальным имуществом, опередаче имущества учреждению на правах оперативного управления;
- акт землеотвода,распорядительный акт органа местного самоуправления, осуществляющего управлениемуниципальным имуществом, о предоставлении земли учреждению на праве бессрочногопользования;
- свидетельство огосударственной регистрации прав на объекты недвижимости и земельные участкиили выписка из Единого государственного реестра прав в соответствии сФедеральным законом от 21.07.1997 № 122-ФЗ «О государственной регистрации нравна недвижимое имущество и сделок с ним».
6.1.2. Документы,регламентирующие отношения с потребителями услуг:
- регламент работыучреждения;
- правила пользованияучреждением;
- положение о платныхуслугах (с приложением прейскуранта), утвержденное приказом директораучреждения в соответствии с Уставом учреждения;
- положения о клубныхформированиях;
- типовой договор обоказании услуг;
- журнал учетакультурно-массовых мероприятий/работы учреждения;
- журналы учета работыклубных формирований;
- другие документы.
6.1.3. Договоры спартнерами и сторонними организациями:
- договоры (соглашения)о совместной социально-культурной деятельности;
- договоры сконтрагентами, осуществляющими тепло, водоснабжение и др.;
- иные договоры.
6.1.4. Внутренние (локальные)документы:
- номенклатура делучреждения, составленная на основании Приказа Министерства культуры РоссийскойФедерации от 31.03.2015 № 526 «Об утверждении правил организации хранения,комплектования, учета и использования документов Архивного фонда РоссийскойФедерации и других архивных документов в органах государственной власти,органах местного самоуправления и организациях»;
- структура учреждения,утвержденная директором учреждения;
- штатное расписание,утвержденное приказом директора учреждения и согласованное с учредителем;
- коллективный договор,принятый в соответствии с действующим Трудовым кодексом Российской Федерации;
- правила внутреннеготрудового распорядка;
- инструкции (поделопроизводству, пожарной безопасности, должностные и др.);
- положение обаттестации, принятое в соответствии с действующим Трудовым кодексом РоссийскойФедерации;
- положение об оплатетруда, принятое в соответствии с действующим Трудовым кодексом РоссийскойФедерации;
- положение остимулирующих, компенсационных и других выплатах, принятое в соответствии сдействующим Трудовым кодексом Российской Федерации;
- приказы по основнойдеятельности и по кадрам;
-информационно-справочные документы (справки, докладные им объяснительныезаписки, акты, служебные письма);
- планы и отчётыучреждения (годовые, квартальные, месячные) и др.
6.2. Материально-технические ресурсы.
6.2.1. Материально-технические ресурсы КДУ включаютнедвижимое имущество – здания, сооружения, обустроенную прилегающую территориюи землю под учреждением, а также движимое имущество – специальное оборудование,технику, инвентарь для производства культурного продукта и обеспечениясоциально-культурной деятельности на базе учреждения.
6.2.2. КДУ и его структурные подразделения должны бытьразмещены в специально предназначенных или приспособленных помещениях (отдельностоящих зданиях), оснащенных телефонной связью и выходом в Интернет.
Место расположения КДУ должно бытьмаксимально удобным для населения: в центре села, города, жилого квартала,микрорайона, района, города, на пересечении пешеходных путей, вблизитранспортных сообщений, развязок и т.д.
6.2.3. КДУ обеспечивает организацию свободного доступа длялиц с ограниченными возможностями здоровья (люди с поражениемопорно-двигательного аппарата, с нарушением зрения и слуха; лица преклонноговозраста и др.) посредством устройства пандусов при входе-выходе, уровневыхпереходов и проемов дверей, установки специального оборудования,соответствующих строительным ГОСТам. Перечень специального оборудования,описание деятельности, направленной на улучшение условий доступности для лиц сограниченными возможностями здоровья в КДУ, должны быть отражены в Паспортедоступности КДУ.
6.2.4. Рекомендуемое нормативное обеспечение КДУ средствамитехнического оснащения, помещениями и доступа к источникам получениякультурно-досуговых услуг:
- зрительный зал;
- танцевальный зал;
- помещения для проведения мероприятийгрупповых и индивидуальных форм;
- помещения для работы клубныхформирований;
- помещения для иных видов основнойдеятельности;
- административные помещения (кабинетдиректора, кабинеты специалистов и др.);
- подсобные, санитарно-бытовые ихозяйственные помещения (гардероб, санузел, реквизиторская, костюмерная и др.),буфет (по возможности).
6.2.5. Размеры площади, занимаемой КДУ, рекомендуется обеспечиватьсогласно размещению на ней работников и получателей культурных услуг всоответствии со строительными нормами и правилами (СанПиН);
- Рабочие места в клубном учреждениирекомендуется оснастить и оборудовать в соответствии с нормамиСанитарно-эпидемиологических правил и нормативов (СанПиН).
6.2.6. Нормы состояния помещений рекомендуется соблюдать всоответствии с требованиями правил пожарной безопасности, безопасности труда,санитарно-гигиенических и иных норм, установленных действующимзаконодательством.
6.2.7. КДУ рекомендуется обеспечить охранно-пожарнойсигнализацией и средствами противопожарной защиты в соответствии с нормативнымидокументами действующего законодательства.
6.2.8. КДУ рекомендуется стремиться ксозданию привлекательного внешнего образа, формированию положительного имиджа.
6.2.9. На фасаде здания или прилегающейтерритории рекомендовано установить видимое, четко читаемое, и легко узнаваемоеназвание КДУ, на входе – вывеска с обязательным указанием полного наименованияучреждения, режима работы. На информационном стенде внутри помещения, – планработы на месяц с конкретной информацией о мероприятиях, перечень клубныхформирований с указанием руководителя, кабинета, расписания занятий и иное.
6.2.10. Прилегающую территорию к КДУ рекомендовано оборудоватьпешеходными дорожками с твердым покрытием, велостоянками, зеленыминасаждениями, газонами, цветочными клумбами, садовыми скамейками,эстрадно-танцевальной площадкой, местом для детских игр с аттракционами малыхформ, архитектурными сооружениями, специально оборудованной площадкой дляпроведения физкультурно-оздоровительных, досуговых мероприятий и народных игр,жёстким ограждением.
6.2.11. КДУ и его структурные подразделения рекомендуетсяукомплектовывать специальным оборудованием (аппаратурой, приборами, мебелью,инструментами), отвечающим требованиям стандартов, технических условий, другихнормативных документов и обеспечивающим надлежащее качество предоставляемыхнаселению культурных услуг.
Специальное оборудование и аппаратуруследует использовать строго по назначению в соответствии с эксплуатационнымидокументами, содержать в технически исправном состоянии и систематическипроверять.
Неисправное специальное оборудование иаппаратуру рекомендуется снять с эксплуатации, заменить или отремонтировать,пригодность подтвердить проверкой.
Состояние электрического оборудованияопределяется путем проведения визуального осмотра, замеров сопротивленияизоляции (проверка качества изоляции проводов) специалистом в данной области.
6.2.12. В КДУ рекомендуется осуществлять постоянный контрольуровня шума и вибрации. Мощность звучания в зрительном зале при звукоусилениине должна превышать 96 децибел, при звуковом оформлении – 100 децибел.
6.2.13. В КДУ рекомендовано разработать комплекс упреждающихмероприятий, направленных на предотвращение чрезвычайных ситуаций (пожары,стихийные бедствия, террористические акты и др.) и обеспечение защитыпосетителей и персонала, безопасность материально-технических ресурсов.
6.3. Информационные ресурсы.
6.3.1. КДУ при осуществлении своей деятельности рекомендованоактивно использовать следующие виды информационных ресурсов:
- печатные(брошюры, буклеты, плакаты, афиши, газеты, журналы и др.);
- аудиовизуальные(аудио-, видео-, кинофильмы, радио и др.);
- интернет(сайты, порталы и др.);
- базы данных(архивы, реестры и др.).
6.3.2. Оборудование и программное сопровождение информационных систем в КДУрекомендуется обновлять в соответствии с требованиями информационных ителекоммуникационных технологий – не реже одного раза в пять лет.
6.4. Финансовые ресурсы.
Финансовые ресурсы КДУ –это совокупность денежных средств, получение и использование которых непротиворечит действующему законодательству Российской Федерации.
Финансирование КДУосуществляется за счет средств бюджета соответствующего уровня и внебюджетныхфондов, субсидий, целевых программ, пожертвований, спонсорских средств состороны организаций и частных лиц, доходов от предпринимательской и инойприносящей доход деятельности.
(Субсидии на выполнениегосударственного (муниципального) задания.
Субсидии на иные цели,выделяются в соответствии с частью 1 статьи 78.1 Бюджетного Кодекса РоссийскойФедерации.
Поступления от оказанияучреждением услуг, предоставление которых для физических и юридических лицосуществляется на платной основе.
Поступления от инойприносящей доход деятельности, в том числе:
- предпринимательскаядеятельность;
- поступления за счётаренной платы;
- поступления за счётвозмещения коммунальных и эксплуатационных расходов;
- поступления за счётпожертвования, имеют целевой характер, в случае отсутствия акта к договорупожертвования, в котором оговорен целевой характер использования, расцениваютсякак спонсорские средства;
- поступления за счётспонсорских средств (спонсор - лицо, предоставившее средства либо обеспечившеепредоставление средств для организации и (или) проведения спортивного,культурного или любого иного мероприятия, создания и (или) трансляции теле- илирадиопередачи либо создания и (или) использования иного результата творческойдеятельности) в соответствии с Федеральным законом от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе»,облагаются налогом на рекламу и рекламную деятельность).
Бюджет КДУпредусматривает расходы на осуществление уставных целей деятельностиучреждения:
- содержание персонала(оплата труда с начислениями, выплата надбавок за квалификационные категории порезультатам аттестации и иных надбавок, ежегодные расходы на повышениеквалификации кадров);
- содержание здания иоборудования (коммунальные услуги, текущий и капитальный ремонт, аренда,техническое обслуживание и т.д );
- содержание прилегающейтерритории, филиалов и иных объектов, входящих в состав учреждения;
- осуществлениеорганизационно-методической, культурно-просветительской и культурно- досуговойдеятельности;
- реализация творческихпроектов новых постановок, представлений, концертных программ, фестивалей,выставок и других видов культурно-досуговых мероприятий;
- обеспечениедеятельности клубных формировании (приобретение сценических костюмов, обуви,реквизита, оплата командировочных расходов при выездах на концерты, фестивали,конкурсы и т.д.);
- другие затраты,связанные с осуществлением уставной деятельности
6.5. Кадровые ресурсы.
Кадровые ресурсы –руководители и специалисты, обеспечивающие предоставление культурно-досуговыхуслуг населению (административный и основной состав), а также служащие ирабочие, обеспечивающие деятельность КДУ (вспомогательный персонал).
КДУ должны располагатьнеобходимыми и достаточными кадровыми ресурсами .для реализации уставных целей.
Все специалисты КДУдолжны иметь соответствующее образование и профессиональную квалификацию.
Все руководители испециалисты КДУ не реже одного раза в 5 лет должны проходить повышениеквалификации по любой из установленных форм (стажировка от 72 часов, мастер-класс от 36 часов, курсы повышения квалификации от 108 часов и т д.).
Повышение квалификацииявляется обязательным условием при прохождении работником КДУ аттестации наприсвоение квалификационной категории.
Размер финансовыхсредств, предназначенных для обучения сотрудников КДУ, устанавливается согласноколлективному договору учреждения.
Руководство КДУ и егоучредитель обеспечивают реализацию программы непрерывного образования всегоперсонала, ориентируясь на разнообразные формы повышения квалификации поразличным направлениям профессиональной деятельности как на уровне региона, муниципальногообразования, гак и Российской Федерации.
Порядок проведенияаттестации устанавливается трудовых» законодательством и иными нормативнымиправовыми актами, содержащими нормы трудовою права, локальными нормативнымиактами, принимаемыми с учетом мнения представительного органа работников, в томчисле положением об аттестации, утвержденным приказом директора учреждения исогласованным с профсоюзным комитетом.
Специалисты КДУразвивают способность к творческой и инновационной деятельности, участвуют вреализации стратегии развития учреждения и муниципального образования,проектной и аналитической деятельности.
Сотрудники КДУ должныиметь опрятный внешний вид, нагрудные бейджи с указанием фамилии, имени,отчества и должности.
Руководство КДУ и егоучредитель обеспечивают оптимальное количество сотрудников, необходимое длявыполнения государственного (муниципального) задания.
Штатное расписание КДУопределяется с учетом приоритетных направлений и основных показателейдеятельности, расчетов норм времени на виды выполняемых услуг/работ.
Руководство КДУ и еюучредитель обеспечивают социальную и профессиональную защиту сотрудников КДУ врамках трудового договора, создают удовлетворительные условия труда дляработников, оказывают всестороннюю поддержку молодым специалистам и наиболеерезультативным работникам.
7. Создание, реорганизация иликвидация
культурно-досуговых учреждений
7.1. Решение о создании, реорганизациии ликвидации КДУ, входящих в клубную сеть, а также самостоятельных КДУ,принимается их учредителем в порядке, установленным действующимзаконодательством.[8]
7.2. Решение о реорганизации или ликвидации КДУ(клуба-филиала), расположенного в сельском населённом пункте, может бытьпринято только с учётом мнения жителей данного населённого пункта.
7.3. В случае ликвидации КДУ (клуба-филиала),расположенного в сельской местности, в состав ликвидационной комиссиирекомендовано включать представителей местной общественности.
8. Нормативно правовая база
8.1. Конституция Российской Федерации(ст. 29,44).
8.2. Закон Российской Федерации от09.10.1992 № 3612-1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре».
8.3. Распоряжение ПравительстваРоссийской Федерации от 29.02.2016 № 326-р «Об утверждении Стратегиигосударственной культурной политики на период до 2030 года».
8.4. Закон Российской Федерации от07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей».
8.5. Федеральный закон от 12.01.1996 №7-ФЗ «О некоммерческих организациях».
8.6. Федеральный закон от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РоссийскойФедерации».
8.7. Федеральный закон от 24.11.1995 №181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации».
8.8. Федеральный закон от 27.07.2006 №149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
8.9. Федеральный закон от 08.05.2010 №83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РоссийскойФедерации в связи с совершенствованием правового положения государственных(муниципальных) учреждений».
8.10. Федеральный закон от 27.07.2010 №210-ФЗ «Об организации представления государственных и муниципальных услуг».
8.11. Федеральный закон от 29.12.2010 №436-ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию».
8.12. Федеральный закон от 03.05.2012 №46-ФЗ «О ратификации Конвенции о правах инвалидов».
8.13. Указ Президента Российской Федерацииот 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развитияРоссийской Федерации на период до 2024 года».
8.14. Указ Президента РоссийскойФедерации от 07.10.1993 № 1607 «О государственной политике в области охраныавторского права и смежных прав».
8.15. Указ Президента РоссийскойФедерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях по реализации государственнойсоциальной политики».
8.16. Указ Президента РоссийскойФедерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствованиясистемы государственного управления».
8.17. Указ Президента РоссийскойФедерации от 24.12.2014 № 808 «Об утверждении Основ государственной культурнойполитики».
8.18. Стратегия инновационного развитияРоссийской Федерации на период до 2020 года, утвержденная распоряжениемПравительства Российской Федерации от 08.12.2011 № 2227-р.
8.19. Распоряжение ПравительстваРоссийской Федерации от 28.12.2009 № 2094-р «О Стратегиисоциально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона напериод до 2025 года».
8.20. Распоряжение Правительства РоссийскойФедерации от 30.11.2010 № 2136-р «Об утверждении концепции устойчивого развитиясельских территорий Российской Федерации на период до 2020 года».
8.21. Распоряжение ПравительстваРоссийской Федерации от 26.12.2014 № 2716-р «Об утверждении Программы созданияцентров культурного развития в малых городах и сельской местности РоссийскойФедерации».
8.22. Комплексные рекомендации органамисполнительной власти, органам местного самоуправления по реализацииФедерального закона от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельныезаконодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованиемправового положения государственных (муниципальных) учреждений».
8.23. Приказ Министерства культуры имассовых коммуникаций Российской Федерации от 20.02.2008 № 32 «Об утверждениинормативов минимального ресурсного обеспечения услуг сельских учрежденийкультуры (общедоступных библиотек и культурно-досуговых учреждений)».
8.24. Приказ Министерства культуры имассовых коммуникаций Российской Федерации от 25.05.2006 № 229 «Об утвержденииМетодических указаний по реализации вопросов местного значения в сфере культурыгородских и сельских поселений, муниципальных районов и Методическихрекомендаций по созданию условий для развития местного традиционного народногохудожественного творчества».
8.25. Приказ Министерства культурыРоссийской Федерации от 30.12.2015 № 3448 «Об утверждении типовых отраслевыхнорм труда на работы, выполняемые в культурно-досуговых учреждениях и другихорганизациях культурно-досугового типа» (Зарегистрировано в Минюсте России02.02.2016 № 40938).
8.26. Приказ Министерства культурыРоссийской Федерации от 30.12.2015 № 3453 «Об утверждении Методическихрекомендации по формированию штатной численности работников государственных(муниципальных) культурно-досуговых учреждений и других организацийкультурно-досугового типа с учетом отраслевой специфики».
8.27. Решение Коллегии Министерствакультуры Российской Федерации от 29.05.2002 № 10 «О некоторых мерах постимулированию деятельности муниципальных учреждений культуры».
8.28. Закон Сахалинской области от 16.10.2000№ 222 ЗО «О культуре».
8.29. Распоряжение ПравительстваСахалинской области от 21.11.2016 № 606-р «Об утверждении стратегии развитиякультурной политики Сахалинской области на период до 2030 года».
8.30. Межгосударственный стандарт ГОСТISO 9001-2011 «Системы менеджмента качества. Требования».
8.31. Правила противопожарного режима вРоссийской Федерации, утвержденные постановлением Правительства РоссийскойФедерации от 25.04.2012 № 390.
8.32. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03«Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам иорганизации работ», утвержденные постановлением Министерства здравоохраненияРоссийской Федерации от 03.06.2003 № 118.
8.33. Свод правил СП 59.13330.2012 «СНиП35-01-2001. Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения»,утвержденные приказом Министерства регионального развития Российской Федерацииот 27.12.2011 № 605.
8.34. Распоряжение Минкультуры России от02.08.2017 № Р-965 «Об утверждении Методических рекомендаций субъектамРоссийской Федерации и органам местного самоуправления по развитию сетиорганизаций культуры и обеспеченности населения услугами организаций культуры».
8.35. Письмо Минкультуры России от05.08.2014 № 166-01-39/04-НМ «О направлении Методических рекомендаций повзаимоувязке системы отраслевых показателей эффективности деятельности в сферекультуры от федерального уровня до конкретного учреждения и работника».
8.36. Распоряжение ПравительстваРоссийской Федерации от 30 июня 2010 г. № 1101-р.
8.37. Приказ Министерства культуры РФот 1 сентября 2011 г. № 906 «О нормативах штатной численности работниковгосударственных и муниципальных учреждений культурно-досугового типа ибиблиотек».
8.38. Приказ Минздравсоцразвития РФ от30.03.2011 № 251н «Об утверждении Единого квалификационного справочникадолжностей руководителей, специалистов и служащих, раздел «Квалификационныехарактеристики должностей работников культуры, искусства и кинематографии»(Зарегистрировано в Минюсте РФ 24.05.2011 N 20835).
Приложение № 1
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Общие требования куслугам культурно-досугового учреждения
| № | Вид требования | Характеристика услуги |
| 1. | Соответствие целевому назначению
| Направлена на удовлетворение духовных, интеллектуальных, эстетических, информационных и других потребностей населения в сфере культуры и досуга, просвещение, свободное участие граждан в культурной жизни общества, приобщение их к культурным ценностям |
| 2. | Социальная адресность | Доступна для потребителей различных социально значимых категорий, соответствовать ожиданиям, финансовым и физическим возможностям различных групп потребителей |
| 3. | Комплексность | Обеспечивает возможность не только присутствия обеспечивать возможность не только присутствия или участия потребителя, но и получения потребителем сопутствующих услуг, создающих условия для более полного удовлетворения потребностей (организация работы точек питания, пунктов реализации тематической и сувенирной продукции, туалетов и др.)
|
| 4. | Эргономичность и комфортность
| Обеспечивает комфортные и качественные условия для потребителя в процессе обслуживания (удобство места проведения мероприятия, оснащение необходимым оборудованием и аппаратурой и др.) |
| 5. | Эстетичность | Обеспечивает соответствием планировочных решений и оформления мест проведения мероприятий их функциональным требованиям и композиционной, архитектурной целостностью, гармоничностью оформления пространства, чистотой помещения, аккуратностью и опрятностью внешнего вида сотрудников, занятых в оказании услуги |
| 6. | Точность и своевременность предоставления | Соответствует установленному режиму работы КДУ, срокам подготовки и проведения мероприятия, правилам или согласованным условиям договора о предоставлении услуги. |
| 7. | Информативность | Предусматривает полное, достоверное, своевременное, необходимое и наглядное информирование потребителя о предоставляемой услуге, дающее возможность правильного и свободного выбора, происходящее или расположенное непосредственно в помещениях КДУ (стенды, афиши, программки, громкие оповещения через радиорубку и др.) либо носящее внешний характер (растяжки на фасаде здания, уличные плакаты, сайты в сети Интернет, телефонные оповещения, аниматоры и др.). Информация об услуге в обязательном порядке должна содержать наименование культурно-массового мероприятия, сведения об имеющихся противопоказаниях для получения услуги, дату(-ы) и время оказания услуг, цену в рублях, правила и условия оказания услуги, сервисную информацию (номера справочных телефонов, адреса официальных сайтов, электронной почты, указание на конкретное лицо, которое будет оказывать услугу (по необходимости), адрес (место нахождения), фирменное наименование учреждения, график работы исполнителя услуг и др.), указание на использование фонограмм. |
| 8. | Безопасность для жизни и здоровья обслуживаемого населения и персонала КДУ, сохранность имущества обслуживаемого населения | Обеспечивается безопасностью прилегающих территорий, помещений, зданий, конструкций, оборудования, инвентаря, условий обслуживания потребителей и соблюдением персоналом санитарных и других установленных требований.
|
Приложение № 2
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Примерный порядокпоказателей
эффективностидеятельности учреждений культурно-досугового
типа в показателидеятельности основных категорий
работников учрежденийкультурно-досугового типа
| п/№ | Показатель | Должности, связанные с выполнением показателя | Показатель деятельности, установленный для работника (значение показателя утверждается учредителем) |
| 1. | Количество участников культурно-досуговых мероприятий по отношению к 2017 году (процентов) | Специалист по методике клубной работы | Количество обследований, проведенных в целях изучения спроса населения на культурно-досуговые услуги (по плану/фактически) Количество культурно-досуговых учреждений, обслуживаемых соответствующим специалистом (по плану/фактически) Количество методических рекомендаций, направленных в учреждения культурно-досугового типа (по плану/фактически) |
| Режиссер массовых представлений | Количество программ массовых представлений, подготовленных специалистом (по плану/фактически) | ||
| Менеджер по культурно-массовому досугу | Количество самостоятельно разработанных сценарных планов (по плану/фактически) Количество информационно-рекламных единиц, подготовленных работником (по плану/фактически) | ||
| Культорганизатор | Количество подготовленных программ и проведенных мероприятий (по плану/фактически) | ||
| 2. | Количество участников клубных формирований по отношению к 2017 году (процентов) | Руководители клубных формирований и другие специалисты, ведущие работу с постоянным контингентом (балетмейстер, хормейстер и др.) | Количество обслуживаемых соответствующим специалистом постоянных посетителей, в том числе на платной основе (по плану/фактически) |
| Количество любительских творческих коллективов Сахалинской области, принявших участие в фестивалях в отчётном году | |||
| Количество коллективов Сахалинской области, принявших участие в фестивалях и конкурсах для детей и молодежи всех жанров в отчётном году
| |||
| 3. | Число культурно-досуговых мероприятий, проведенных КДУ (единиц) | Специалист по методике клубной работы, Режиссер массовых представлений, Менеджер по культурно-массовому досугу, Культорганизатор, Руководители клубных формирований, Распорядитель танцевального вечера, ведущий дискотеки, руководитель музыкальной части дискотеки и другие специалисты | Количество (доля) культурно-досуговых мероприятий, подготовленных или проведенных с участием работника (по плану/фактически) |
| 4. | Доля мероприятий, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи в общем объеме мероприятий учреждения (процентов) | Руководители клубных формирований и другие специалисты, ведущие работу с постоянным контингентом (балетмейстер, хормейстер и др.) | Количество обслуживаемых соответствующим специалистом постоянных посетителей - детей, в том числе на платной основе (по плану/фактически) |
| Режиссер массовых представлений | Количество программ массовых представлений, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи, подготовленных специалистом (по плану/фактически)
| ||
| Менеджер по культурно-массовому досугу | Количество самостоятельно разработанных сценарных планов, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи (по плану/фактически) | ||
| Культорганизатор | Количество подготовленных программ мероприятий, направленных на развитие творческого потенциала детей и молодежи (по плану/фактически) | ||
| 5. | Средняя посещаемость культурно-досуговых мероприятий (процентов) | Специалист по методике клубной работы Режиссер массовых представлений Менеджер по культурно-массовому досугу Культорганизатор Распорядитель танцевального вечера, ведущий дискотеки, руководитель музыкальной части дискотеки | Количество человек, посетивших соответствующие мероприятие, по сравнению со средней посещаемостью за предыдущий период |
| 6. | Удельный вес населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проводимых учреждениями культурно-досугового типа (процентов) | Режиссер массовых представлений | Количество программ платных массовых представлений, подготовленных специалистом (по плану/фактически) |
| Менеджер по культурно-массовому досугу | Количество самостоятельно разработанных сценарных планов платных мероприятий (по плану/фактически) | ||
| Культорганизатор | Количество подготовленных программ платных мероприятий (по плану/фактически) | ||
| 7. | Общее количество детей, охваченных творческими мероприятиями (ед. измерения: человек) | Режиссер массовых представлений Менеджер по культурно-массовому досугу Культорганизатор Распорядитель танцевального вечера, ведущий дискотеки, руководитель музыкальной части дискотеки Режиссер любительского театра (студии) Балетмейстер хореографического коллектива (студии), ансамбля песни и танца Хормейстер любительского вокального или хорового коллектива (студии) Художник-постановщик Руководитель кружка
| Количество детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, проводимых соответствующим специалистом, в общем числе детей (процентов) |
| Количество детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей (процентов) | |||
| 8. | Число лауреатов международных, всероссийских, межрегиональных и областных конкурсов и фестивалей (человек). | Руководитель клубного формирования и другие специалисты ведущие работу с постоянным контингентом (балетмейстер, хормейстер и др.) | количество членов соответствующих клубных формирований, участвовавших в международных, всероссийских, межрегиональных и областных конкурсах и фестивалях (человек) |
Межотраслевые показателиэффективности деятельности КДУ
(наличиеи значение показателя утверждается учредителем)
| № п/п | Показатель | Единица измерения | Значение |
| 1. | Создание и функционирование сайта: | ||
| 1.1. | Количество посетителей сайта | единицы |
|
| 1.2. | Увеличение объемов информационных материалов на сайте, в том числе новостных | проценты |
|
| 2. | Медиаактивность: | ||
| 2.1. | Количество упоминаний в средствах массовой информации, в том числе электронных | единицы |
|
| 2.2. | Количество подготовленных публикаций, статей, новостных релизов: | единицы |
|
| 2.2.1 | В местных средствах массовой информации, в том числе электронных |
| |
| 2.2.2 | В региональных средствах массовой информации, в том числе электронных |
| |
| 2.2.3 | В федеральных и всероссийских средствах массовой информации, в том числе электронных |
| |
| 2.2.4 | Количество виртуальных лекториев, экскурсий и иных культурных сервисов |
| |
| 3. | Проектная деятельность: | ||
| 3.2. | Количество направленных заявок на получение финансирования проектов КДУ в федеральной целевой программе, гранты федеральных, областных ведомств, некоммерческих фондов | единицы |
|
| 4. | Создание безбарьерной культурной среды: | ||
| 4.1. | Участие детей с физическими ограничениями здоровья в деятельности учреждения | проценты |
|
| 5. | Выставочная и концертная деятельность, в том числе выездные мероприятия: | ||
| 5.1 | Организация и проведение выставочных экспозиций, в том числе выездных | количество |
|
| 5.2. | Организация специализированных выставочных экспозиций, адаптированных для людей с физическими ограничениями здоровья, в том числе детей | количество |
|
| 6. | Деятельность в области молодежной политики | ||
| 6.2. | Доля молодежи в возрасте от 14 до 30 лет, охваченной мероприятиями, по отношению к общему количеству молодежи муниципального образования в возрасте от 14 до 30 лет | проценты |
|
| 6.3. | Доля молодежи, вовлеченной в добровольческую деятельность, от общего числа молодежи муниципального образования | проценты |
|
| 7. | Деятельность по реализации мероприятий в рамках проекта «Сахалинское долголетие» |
|
|
| 7.1. | Мероприятия для граждан предпенсионного и пенсионного возраста | количество |
|
| 7.2. | Посетители мероприятий из числа граждан предпенсионного и пенсионного возраста | количество |
|
| 7.3. | Клубные формирования для граждан предпенсионного и пенсионного возраста | количество |
|
Приложение № 3
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Рекомендации по формированию имиджа
клубного учреждения муниципального образования
В условиях обострения конкуренции нарынке культурных услуг клубному учреждению необходимо заботиться о формированиисобственного положительного имиджа – привлекательного образа длянаселения.
Основными компонентами формированияположительного имиджа клубного учреждения являются:
1. Содержательный (оказание услугклубного учреждения на высоком профессиональном уровне).
2. Информационный (выработка знаков(символов) учреждения – фирменного стиля):
- название и аббревиатура названия(желательны их краткость и благозвучие);
- эмблема или специально выполненноенаписание аббревиатуры (или их комбинация);
- лозунги (слоганы) – фразы, в которыхкратко выражена миссия клубного учреждения, его назначение в обществе, смыслсуществования;
- логотип (особое написание названияклубного учреждения и его юридического адреса, которое используется в бланкахдокументов).
3. Архитектурный:
- размещение (месторасположение);
- внешний вид здания (архитектурнаяэстетика, дизайн);
- видимое и легко узнаваемое название играмотная визуальная реклама (баннеры, растяжки, афиши и т. д.);
свободные подходы, чистота иблагоустройство прилегающей к зданию территории (парк, садик, цветники, аллеи,места для детских игр);
наличие автомобильной стоянки или навесадля велосипедов;
инженерные конструкции, создающие условияинвалидам для успешного пользования зданием.
4. Оформительский – предполагает хорошопродуманное оформление внутренних помещений (дизайн интерьера): приемных,репетиционных, публичных и др., современное оснащение рабочих мест, санитарноесостояние помещений общего пользования.
5. Культура внутриорганизационныхотношений, или корпоративная культура (ценности, нормы, образы (модели)поведения, принятые в учреждении):
- стиль управления (соблюдение служебногоэтикета, следование правилам субординации, отношение к персоналу, системапоощрений и наказаний, предоставление возможностей профессионального роста,повышения квалификации, продвижение по службе);
- стиль деловых отношений (обязательность,личная заинтересованность и ответственность, точность, оперативность,профессионализм руководителя и сотрудников);
- личная культура руководителя клубногоучреждения и его сотрудников (требования к внешнему виду, образованию,особенностям личности, нравственной культуре и т. д.);
традиции (обряды, ритуалы, церемонии,общие празднования, принятые в коллективе).
Клубное учреждение формирует свойположительный образ (имидж), привлекая на свою сторону общественное мнение.Прежде всего, этому способствует пиар-деятельность, состоящая из следующихнаправлений:
- систематическое взаимодействие со СМИ(газеты, журналы, ТВ и РВ, интернет-издания);
- разработка и проведение специальныхпиар-акций, направленных на общественность;
- установление партнерских отношений сиными организациями;
- создание собственного сайта при наличиисоответствующих возможностей или присутствие на сайте администрациимуниципального образования.
Приложение № 4
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Характеристика и содержание
основных видов культурно-досуговых учреждений
| № | Вид учреждения
| Характеристика | Содержание деятельности
|
| 1. | Клуб | Обладает небольшими мощностными параметрами и штатной численностью, преимущественно располагается в сельской местности. Может являться самостоятельным юридическим лицом или филиалом дома (дворца) культуры | Организация досуга населения, создание условий для развития народного творчества, в том числе через деятельность клубных формирований и коллективов художественного любительского творчества; проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских); поддержка социально-культурных инициатив населения |
| 2. | Дом культуры | Обладает большими, чем клуб, характеристиками по параметрам мощности, оснащения и штатной численности. Главным отличительным признаком является расширенная зона обслуживания и наличие филиалов. Располагается в районных центрах и городах. Является самостоятельным юридическим лицом
| Организация досуга населения, создание условий для развития народного творчества, в том числе через деятельность клубных формирований и коллективов художественного любительского творчества; проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских); поддержка социально-культурных инициатив населения; оказание информационных и методических услуг специалистам КДУ и социокультурной сферы. Анализирует проведенные мероприятия, дает рекомендации по совершенствованию их проведения, организует работу КДУ по выполнению социокультурных программ, принятых в муниципальном образовании |
| 3.
| Дворец культуры
| Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Может быть создан как в городском (что более целесообразно), так и сельском муниципальном образовании. Главным критерием для принятия решения о наличии дворца культуры являются финансовые возможности учредителя. Имеет статус юридического лица и является методическим центром для подведомственной сети
| Организация досуга населения, создание условий для развития народного творчества, в том числе через деятельность клубных формирований и коллективов художественного любительского творчества; поддержка социально-культурных инициатив населения; проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских); Основное содержание деятельности предусматривает организацию работы творческих коллективов в различных направлениях и видах любительского творчества и обеспечение социально-культурных мероприятий на основании муниципального задания |
|
4.
| Дом (центр) народного творчества
| Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Может быть создан как в городском (что более целесообразно), так и сельском муниципальном образовании. Главным критерием для принятия решения о создании Дома народного творчества являются финансовые возможности учредителя. Имеет статус юридического лица и может являться методическим центром для подведомственной сети | Сохранение нематериального культурного наследия во всем многообразии жанров и этнических особенностей; создание методик включения традиционных навыков в современный творческий процесс; информатизация и методическое обеспечение творческих процессов; организация и проведение народных праздников, конкурсов и фестивалей народного творчества; оказание КДУ методической помощи в деле сохранения, распространения и пропаганды традиционного народного художественного творчества |
|
5. | Передвижной многофункциональный культурный центр
| Учреждение культурно-досугового типа, созданное для предоставления нестационарных культурно-досуговых, библиотечных, информационных, выставочных услуг, а также для проведения массовых мероприятий патриотической, образовательной и досуговой направленности. Комплекс представляет собой передвижную многофункциональную, высокотехнологичную площадку для обслуживания населения и проведения массовых мероприятий на открытой местности. Не имеет стандартных характеристик по ресурсным параметрам. Оснащен специализированным автотранспортом, комплектом звукового оборудования, киноустановкой независимо от статуса (сельский, районный). Средняя штатная численность составляет 5–7 человек. Может являться филиалом дома/дворца культуры либо его структурным подразделением | Организация нестационарного обслуживания населения отдаленных территорий через проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских)
|
|
6. | Центр досуга (Центр культуры и досуга)
| По мощностным характеристикам соответствует дворцам культуры. Является интегрированным учреждением. В общем объеме услуг преобладают культурно-досуговые мероприятия. Имеет статус юридического лица
| Организация досуга населения, создание условий для развития народного творчества, в том числе через деятельность клубных формирований и коллективов художественного любительского творчества; поддержка социально-культурных инициатив населения; проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских). Основное содержание деятельности предусматривает организацию работы творческих коллективов в различных направлениях и видах любительского творчества и обеспечение социально-культурных мероприятий на основании муниципального задания |
|
7. | Национально- культурный центр (этнокультурный центр, Дом дружбы)
| Создается по инициативе местного сообщества, национальных общественных организаций или локально проживающей этнической группы. Обладает характеристиками, аналогичными дворцу культуры, но основной деятельностью является проведение мероприятий и работа клубных формирований, направленных на сохранение и распространение национальной культуры во всем ее многообразии. Может быть как структурным подразделением дома/дворца культуры, так и иметь статус юридического лица | Обеспечение условий для сохранения и развития национальных культурных традиций; поддержка социально-культурных инициатив населения, направленных на сохранение нематериального культурного наследия, особенно локально проживающих на конкретной территории этнических групп; обеспечение развития традиционного художественного и декоративно-прикладного народного творчества
|
|
8. | Дом ремесел | Создается по инициативе местного сообщества на основе бытующих ремесленнических традиций. Непременным условием является наличие сырьевой базы (глина, лоза, береста и др.). Оборудование и штатная численность зависят от характера ремесла и наличия уставной информационно-методической деятельности. Имеет статус юридического лица | Сохранение культурного наследия и многообразия направлений художественного и декоративно-прикладного искусства; развитие и популяризация ремесленнических традиций, исторически бытующих на данной территории; создание и распространение изделий ремесла, методик ремесленнического мастерства, выставочная деятельность; выставочная деятельность |
|
9. | Центр культурного развития
| Учреждения культурно-досугового типа, объединяющее услуги домов культуры, библиотек, музеев, кинозалов, концертных залов, выставочных и спортивных залов, оснащенное телекоммуникационными технологиями. Учредитель ЦКР определяет функциональные особенности и приоритетные направления деятельности центра (кинопоказы, проведение театральных постановок, выставок, предоставление дополнительного художественного образования и т.д.). Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Может быть создан как в городском, так и сельском муниципальном образовании. Главным критерием для принятия решения о создании центра культурного развития являются финансовые возможности учредителя. Имеет статус юридического лица | Организация досуга населения, создание условий для массового отдыха населения, самодеятельного творчества; поддержка социально-культурных инициатив населения; оказание спортивно-оздоровительных услуг
|
|
10. | Культурно- социальный центр (комплекс)
| Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Может быть создан в городском (что более целесообразно) или сельском муниципальном образовании. Главным критерием для принятия решения о создании культурно-социального центра (комплекса) являются финансовые возможности учредителя. Имеет статус юридического лица | Организация досуга населения, создание условий для развития народного творчества; поддержка социально-культурных инициатив населения; оказание информационных и методических услуг специалистам КДУ и социокультурной сферы; сохранение нематериального культурного наследия; выставочная деятельность
|
|
11.
| Дом фольклора | Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Может быть создан как в городском (что более целесообразно), так и сельском муниципальном образовании. Главным критерием для принятия решения о создании дома фольклора являются финансовые возможности учредителя. Имеет статус юридического лица | Сохранение нематериального культурного наследия; сохранение, развитие и пропаганда традиционной народной художественной культуры, исследование местных фольклорных традиций, сбор и трансляция фольклорного материала
|
| 12. | Информационно-методический центр при Управлении культуры муниципального района
| Обладает высокими характеристиками по параметрам мощности, оборудования, штатной численности и широкому охвату населения по месту расположения. Главным критерием для принятия решения о создании информационно-методического центра являются создание единого культурного пространства в районе. | Оказание информационных и методических услуг, сбор, анализ и распространение положительного опыта работы, методическая помощь (КДУ, библиотеки, музеи)
|
|
13. | Централизованная клубная система (учреждение)
| Объединение, представляющее собой целостное культурно-досуговое учреждение, функционирующее на основе общего управления, единого штата, организационного и технологического единства. ЦКС состоит из центрального (межпоселенческого) культурно-досугового учреждения и филиалов. Это особая форма организации КДУ, объединяющая несколько сетевых единиц КДУ различных видов на базе одного, наиболее крупного учреждения, имеющего лучшую материально-техническую базу и расположенного в центре муниципального образования, с целью оптимизации культурно-досуговой деятельности. ЦКС имеет статус юридического лица, все подразделения, входящие в ее состав, являются филиалами | Организация досуга населения; создание условий для развития народного творчества, в том числе через деятельность клубных формирований и коллективов художественного любительского творчества; поддержка социально-культурных инициатив населения; проведение культурно-массовых мероприятий (культурно-досуговых и информационно-просветительских); обеспечение информационных и методических услуг для специалистов клубного дела и социокультурной сферы. Организация работы творческих коллективов в различных направлениях и видах любительского творчества и обеспечение социально-культурных мероприятий на основании муниципального заказа
|
Приложение № 5
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Виды клубных формирований
| Термин | Объединение | Отличительные особенности вида клубного формирования |
| Кружок | Самодеятельный коллектив, в котором творческо-исполнительская деятельность предваряется учебно-тренировочными занятиями, составляющими преобладающую часть всех занятий | 1.Программа Ш(план работы на год). 2.Состав участников фиксированный, на творческий сезон. 3.Состав участников из одной возрастной группы |
| Студия | Самодеятельный клубный коллектив, сочетающий в своей работе учебно-творческие, экспериментальные и производственные задачи | 1.Должна иметь руководителя, утверждённую программу, календарно-тематический план. 2.Термин применим к изобразительному, декоративно-прикладному, цирковому, театральному, вокальному, музыкальному, хореографическому, техническому творчеству. 3.Предполагает проверку знаний без выдачи документа особого образца и дальнейшее обучение по данному направлению. 4.Может действовать несколько творческих сезонов в зависимости от объёма знаний |
| Факультет народного университета | Клубное формирование, задачей которого является организация гражданского образования населения области культуры, науки, быта, техники и других отраслей знаний, характеризующиеся преобладанием лекционной и семинарской форм учебных занятий | 1. Программа составляется в соответствии с потребностями органов государственной власти и местного самоуправления, востребованностью общества 2.Состав участников переменный, количество зависит от проявленного интереса к теме 3.Участники – преимущественно люди пожилого возраста и социально незащищённые слои населения |
| Курсы приклад ных знаний | Клубное формирование, задачей которого является обучение людей прикладными навыками и умениям. Имеют периодически обновляемый состав участников | 1.Имеют утверждённую. Программу, календарно-тематический план на определённый период, но не более творческого сезона 2.Периодическое обновление состава участников |
| Творческая лаборатория | Коллектив любительского творчества, сочетающий в своей работе экспериментальные и производственные задачи | 1.Не имеет программы 2.Сорздаётся для выполнения поставленной производственной задачи 3.Продуктом является инновационная методика или технология работы в отрасли |
| Любительское объединение творческой направленности | Клубное формирование, объединяющее людей с глубоким и устойчивым интересом к общему занятию, стремящихся обменяться его результатами и своими навыками. Характеризуется преобладанием среди учебных форм самообразования, обмена званиями и умениями, первостепенной ролью поисков, накопления информации, изготовления предметов, имеющих к3ультурное и прикладное значение. Ведёт активную пропагандистскую работу среди населения
| 1. Имеет репертуар, программу по развитию, график участия в массовых мероприятиях учреждения 2.Есть свои уникальные ценности, созданные в результате творческой деятельности 3.Существукет, как правило, в художественном самодеятельном творчестве |
| Клуб по интересам | Клубное формирование, создаваемое с целью организации социально-полезной культурно-досуговой деятельности и общения людей с единым глубоким и устойчивым интересом к чему-либо. Характеризуется отсутствием деятельности по созданию культурных ценностей | 1.Устойчивый состав, как правило, на несколько творческих сезонов. 2.При наличии оплачиваемого руководителя: календарно-тематический план - программу развития клубного формирования. 3.Не создаются культурные ценности. 4.Направлено на творческое саморазвитие личности, удовлетворение духовных запросов и интересов в сфере свободного времени 5.целью. участия в любительском объединении является не столько получение умений и навыков в определённом жанре самодеятельно творчества, сколько общение с единомышленниками на основе общих интересов и увлечений |
Приложение № 6
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Виды платных услуг,предоставляемых культурно-досуговым учреждением
клубного типа
С цельюполучения дополнительных финансовых средств КДУ в рамках уставной деятельностимогут оказываться следующие платные услуги:
- проведение культурно-массовых мероприятий;
- обучение в платных кружках, студиях, на курсах;
- предоставление оркестров, ансамблей, самодеятельныххудожественных коллективов и отдельных исполнителей для проведения семейных,корпоративных и гражданских праздников и торжеств;
- оказание консультативной, информационно-методической иорганизационно- творческой помощи в подготовке и проведении культурно-досуговыхмероприятий;
- предоставление сценических костюмов, реквизита,культурного и другого инвентаря;
- осуществление аудио и видеозаписей отечественных изарубежных музыкальных и художественных произведений;
- предоставление услуг по прокату звукоусилительной,осветительной аппаратуры и другого профильного оборудования;
- изготовление и прокат сценических костюмов, обуви,реквизита;
- предоставление игровых комнат для детей (в специальнооборудованных помещениях с педагогом-воспитателем на период проведениямероприятий для взрослых);
- организация в установленном порядкеспортивно-оздоровительных клубов и секций, групп туризма и здоровья,компьютерных клубов, игровых и тренажерных залов и других подобных игровых иразвлекательных досуговых объектов;
- организация и проведение ярмарок, аукционов,выставок-продаж;
- предоставление помещений в аренду;
- предоставление услуг по организации отдыхапосетителей;
- прокат музыкальныхинструментов, продажа репертуарно-методических материалов;
- организация культурного обслуживания на дому лиц сограниченными возможностями здоровья;
- другие виды платных услуг, содействующих достижениюуставных целей.
Виды услуг,предоставляемые культурно-досуговым учреждением клубного типа
на льготной (в том числе бесплатной) основе
На льготной основепреимущественно предоставляются услуги по проведению общественно и социальнозначимых мероприятий (государственные праздники, знаменательные события в жизнистраны, края, муниципального образования, общественные акции, фестивали,смотры, конкурсы и т.п.).
Приложение № 7
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Перечень должностей работников культурно-досуговогоучреждения
клубного типа[9]
Перечень должностей работников культурно-досуговогоучреждения клубного типа относимых к основному персоналу по виду экономическойдеятельности «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домовкультуры, домов народного творчества».
1. Руководители:
- директор (заведующий);
- художественный руководитель;
- заведующим отделом (сектором, филиалом) дома(дворца) культуры;
- заведующий автоклубом;
- заведующий художественно-оформительской мастерской;
- руководитель структурного подразделения.
2. Специалисты:
- режиссер массовых представлений;
- режиссёр любительского театра (студии);
- специалист по фольклору;
- специалист по жанрам творчества;
-специалист по методике клубной работы;
-менеджер культурно-досуговых организаций клубного типа;
-менеджеркультурно-досуговой деятельности;
-менеджер по культурно-массовому досугу;
-аккомпаниатор;
- балетмейстер хореографического коллектива (студии),ансамбля песни и танца;
- хормейстер любительского вокального или хоровогоколлектива (студии);
- звукорежиссер;
- звукооператор;
- концертмейстер;
- методист;
- руководитель клубного формирования (любительскогообъединения, студии, коллектива самодеятельного искусства, клуба по интересам);
- руководитель кружка;
- распорядитель танцевального вечера, ведущийдискотеки, руководитель музыкальной части дискотеки;
- аккомпаниатор;
- культорганизатор;
- художник-оформитель;
- светооператор (художник по свету);
- художник-постановщик;
- художник-фотограф
Приложение № 8
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Рекомендации по определению штатной численностиработников КДУ
Типовые нормативы штатной численности работниковкультурно-досуговых учреждений клубного типа разработаны в целях обеспеченияисполнения Программы Правительства Российской Федерации по повышениюэффективности бюджетных расходов, утвержденной распоряжением ПравительстваРоссийской Федерации от 30 июня 2010 г. № 1101-р, приказа Министерства культурыРФ от 1 сентября 2011 г. № 906 «О нормативах штатной численности работниковгосударственных и муниципальных учреждений культурно-досугового типа ибиблиотек», приказа Министерства культуры Российской Федерации от30.12.2015 № 3448 «Об утверждении типовых отраслевых норм труда на работы,выполняемые в культурно-досуговых учреждениях и других организацияхкультурно-досугового типа», приказа Министерства культуры Российской Федерацииот 30.12.2015 № 3453 «Об утверждении Методических рекомендации по формированиюштатной численности работников государственных (муниципальных)культурно-досуговых учреждений и других организаций культурно-досугового типа сучетом отраслевой специфики».
Типовые нормативы штатной численности работников КДУпредназначены для установления рекомендуемой минимальной штатной численностиосновного (творческого) персонала[10], которая позволяетосуществлять усредненный набор услуг, закрепляемых за каждым типом учрежденийкультуры при средних организационно-технических условиях деятельности. С цельюпостроения математических моделей для учреждений КДУ были выделены следующиеукрупненные группы услуг, охватывающие их основную деятельность.
Для культурно-досуговых учреждений:
- организация деятельности клубных формирований.
- организация и проведение различных по форме и тематикекультурно-массовых мероприятий.
- оказание методической, консультативной помощи вподготовке и проведении культурно-досуговых мероприятий.
Нормативы штатной численности носят ориентировочныйхарактер и корректируются с учетом конкретного организационно-техническогоуровня оказания услуг культуры и конкретной специфики деятельностиспециалистов.
Нормативы штатной численности работников домов(дворцов/центров) культуры (основного творческого персонала)
| № п/п | Число участников клубных формирований, чел. | Количество клубных формирований | ||||||||||
| До 5 | 6-10 | 11-15 | 16-20 | 21-25 | 26-30 | 31-40 | 41-50 | 51-60 | 61-80 | 80 и больше | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала ДК | ||||||||||||
| 1 | До 100 | 15,32 | 15,80 | 16,84 | 17,79 | 18,74 | 19,89 | 21,02 | 22,92 | 24,81 | 27,67 | 29,57 |
| 2 | 101-200 | 15,42 | 15,90 | 16,94 | 17,89 | 18,84 | 19,79 | 21,12 | 23,02 | 24,92 | 27,77 | 29,67 |
| 3 | 201-300 | 15,60 | 16,08 | 17,12 | 18,07 | 19,32 | 19,97 | 21,30 | 23,20 | 25,10 | 27,95 | 29,85 |
| 4 | 301-400 | 15,82 | 16,30 | 17,34 | 18,29 | 19,24 | 20,19 | 21,52 | 23,42 | 25,32 | 28,17 | 30,07 |
| 5 | 401-500 | 16,02 | 16,50 | 17,54 | 18,49 | 19,44 | 20,39 | 21,72 | 23,62 | 25,52 | 28,37 | 30,27 |
| 6 | 501-600 | 16,22 | 16,70 | 17,74 | 18,69 | 19,64 | 20,59 | 21,92 | 23,82 | 25,72 | 28,57 | 30,47 |
| 7 | 601-700 | 16,42 | 16,90 | 17,94 | 18,89 | 19,84 | 20,79 | 22,12 | 24,02 | 25,92 | 28,77 | 30,67 |
| 8 | 701-800 | 16,62 | 17,10 | 18,14 | 19,09 | 20,04 | 20,99 | 22,32 | 24,22 | 26,12 | 28,97 | 30,87 |
| 9 | 801-1000 | 16,82 | 17,30 | 18,34 | 19,29 | 20,24 | 21,19 | 22,52 | 24,42 | 26,32 | 29,17 | 31,07 |
Примечание:
1. Данные нормативы носят рекомендательный характер.Нормативные значения численности основного творческого персонала домов(дворцов/центров) культуры определяют минимальные значения штатной численностиэтих работников при усредненных организационно-технических условиях оказанияими услуг культуры. Общая штатная численность работников данных учрежденийкультуры определяется путем суммирования нормативной численности основноготворческого персонала, нормативной численности административно-управленческого,информационно-технического и младшего обслуживающего персонала (в соответствиис действующими нормативами).
2. Объективные различия организационно-техническихусловий деятельности домов (дворцов/центров) культуры (квалификация персонала,организация труда и управления, внедрение новых информационных технологий,техническая оснащенность учреждений культуры, наличие помещений, транспортныхсредств, связи и др.) обуславливают необходимость корректировки их нормативнойчисленности, что требует обоснования и согласования с учредителями (органамиуправления культуры субъектов Российской Федерации или муниципальныхобразований).
Приложение № 9
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Нормативы штатной численности работников сельскихдомов культуры
(основного творческого персонала)
| № п/п | Число участников клубных формирований, чел. | Количество клубных формирований | ||||||
| до 5 | 6-10 | 11-15 | 16-20 | 21-2 | 26-30 | свыше 30 | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала СДК | ||||||||
| 1 | до 10 | 1,89 | 1,95 | 1,99 | 2,05 | 2,11 | 2,17 | 2,19 |
| 2 | 11-20 | 1,91 | 1,97 | 2,00 | 2,07 | 2,12 | 2,18 | 2,21 |
| 3 | 21-30 | 1,93 | 1,99 | 2,03 | 2,09 | 2,15 | 2,21 | 2,23 |
| 4 | 31-40 | 1,95 | 2,00 | 2,05 | 2,11 | 2,17 | 2,23 | 2,25 |
| 5 | 41-50 | 1,98 | 2,01 | 2,07 | 2,14 | 2,19 | 2,25 | 2,28 |
| 6 | 51-60 | 2,00 | 2,02 | 2,10 | 2,16 | 2,22 | 2,28 | 2,30 |
| 7 | 61-70 | 2,03 | 2,04 | 2,12 | 2,19 | 2,24 | 2,30 | 2,33 |
| 8 | 71-80 | 2,05 | 2,09 | 2,15 | 2,21 | 2,27 | 2,33 | 2,35 |
| 9 | 81-100 | 2,09 | 2,15 | 2,17 | 2,25 | 2,30 | 2,36 | 2,39 |
| 10 | 101-130 | 2,15 | 2,20 | 2,26 | 2,30 | 2,36 | 2,42 | 2,45 |
| 11 | 131-160 | 2,22 | 2,31 | 2,34 | 2,38 | 2,43 | 2,51 | 2,54 |
| 12 | 161-200 | 2,30 | 2,34 | 2,45 | 2,46 | 2,52 | 2,58 | 2,65 |
| 13 | свыше 200 | 2,35 | 2,41 | 2,48 | 2,53 | 2,59 | 2,67 | 2,70 |
Примечание:
1. Данные нормативы носят рекомендательный характер.Нормативные значения численности основного творческого персонала сельских домовкультуры определяют минимальные значения штатной численности этих работниковпри усредненных организационно-технических условиях оказания ими услугкультуры. Общая штатная численность работников данных учреждений культурыопределяется путем суммирования нормативной численности основного творческогоперсонала, нормативной численности административно-управленческого,информационно-технического и младшего обслуживающего персонала (в соответствиис действующими нормативами).
2. Объективные различия организационно-техническихусловий деятельности сельских домов культуры (квалификация персонала,организация труда и управления, внедрение новых информационных технологий,техническая оснащенность учреждений культуры, наличие помещений, транспортныхсредств, связи и др.) обуславливают необходимость корректировки их нормативнойчисленности, что требует обоснования и согласования с учредителями (органамиуправления культуры субъектов Российской Федерации или муниципальныхобразований).
Приложение № 10
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Нормативы штатной численности работниковкультурно-досуговых центров (основного творческого персонала)
| № п/п | Число участников клубных формирований, чел. | Число посетителей культурных мероприятий (тыс. чел.) | ||||||
| до 10 | от 10 до 20 | от 20 до 30 | от 30 до 40 | от 40 до 50 | от 50 до 60 | свыше 60 | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала КДЦ | ||||||||
| 1 | До 100 | 6,75 | 7,25 | 8,25 | 9,25 | 10,25 | 11,25 | 11,75 |
| 2 | 101-200 | 7,00 | 7,50 | 8,50 | 9,50 | 10,50 | 11,50 | 12,00 |
| 3 | 201-300 | 7,50 | 8,00 | 9,00 | 10,00 | 11,00 | 12,00 | 12,50 |
| 4 | 301-400 | 8,00 | 8,50 | 9,50 | 10,50 | 11.50 | 12,50 | 13,00 |
| 5 | 401-500 | 8,50 | 9,00 | 10,00 | 11.00 | 12.00 | 13,00 | 13,50 |
| 6 | 501-600 | 9,00 | 9,50 | 10,50 | 11,50 | 12,50 | 13,50 | 14,00 |
| 7 | 601-700 | 9,50 | 10,00 | 11,00 | 12,00 | 13,00 | 14,00 | 14,50 |
| 8 | 701-800 | 10,00 | 10,50 | 11,50 | 12,50 | 13,50 | 14,50 | 15,00 |
| 9 | 801-1000 | 10,75 | 11,25 | 12,25 | 13,25 | 14,25 | 15,25 | 16,00 |
| 10 | 1001-1300 | 12,00 | 12,50 | 13,50 | 14,50 | 15,50 | 16,50 | 17,25 |
| 11 | 1301-1600 | 13,50 | 14,00 | 15,00 | 16,00 | 17,00 | 18,00 | 19,00 |
| 12 | 1601-2000 | 15,25 | 15,75 | 16,75 | 17,75 | 18,75 | 19,75 | 20,25 |
| 13 | свыше 2000 | 16,25 | 16,75 | 18,00 | 19,00 | 20,00 | 21,00 | 22,50 |
Примечание:
1. Данные нормативы носят рекомендательный характер.Нормативные значения численности основного творческого персоналакультурно-досуговых центров определяют минимальные значения штатной численностиэтих работников при усредненных организационно-технических условиях оказанияими услуг культуры. Общая штатная численность работников данных учрежденийкультуры определяется путем суммирования нормативной численности основноготворческого персонала, нормативной численности административно-управленческого,информационно-технического и младшего обслуживающего персонала (в соответствиис действующими нормативами).
2. Объективные различия организационно-техническихусловий деятельности культурно-досуговых центров (квалификация персонала,организация труда и управления, внедрение новых информационных технологий,техническая оснащенность учреждений культуры, наличие помещений, транспортныхсредств, связи и др.) обуславливают необходимость корректировки их нормативнойчисленности, что требует обоснования и согласования с учредителями (органамиуправления культуры субъектов Российской Федерации или муниципальныхобразований).
3. Предоставление культурно-досуговыми центрамирасширенного перечня услуг (библиотечных, музейных, образовательных и т.п.)также является основанием для корректировки нормативной численности.
Приложение № 11
к Модельному стандарту
деятельности культурно-досуговых
учреждений клубного типа
Сахалинской области
Нормативы штатной численности работников домов(центров/дворцов) народного творчества (основного творческого персонала)
| № п/п | Число участников культурных мероприятий, чел. | Количество народных коллективов | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 и больше | ||
| Норматив штатной численности основного творческого персонала ДНТ | |||||||||||
| 1 | До 50 | 11,95 | 14,17 | 16,40 | 18,63 | 20,86 | 23,09 | 25,32 | 27,55 | 29,78 | 32,00 |
| 6 | 51-100 | 12,22 | 14,20 | 16,55 | 18,94 | 21,16 | 23,58 | 26,04 | 28,12 | 30,67 | 33,15 |
| 7 | 101-300 | 12,50 | 14,43 | 17,27 | 19,86 | 22,57 | 24,87 | 27,06 | 29,15 | 31,83 | 34,07 |
| 8 | 301-500 | 13,08 | 15,23 | 18,64 | 21,33 | 24,78 | 26,84 | 29,43 | 32,62 | 35,09 | 37,26 |
| 9 | 501-700 | 14,13 | 16,48 | 19,55 | 23,41 | 2631 | 29,64 | 33,77 | 35,39 | 40,33 | 42,35 |
| 10 | |||||||||||